провеждане човешките дела на дружеството не са толкова прости, но в тази статия ще намерите някои полезни съвети и препоръки за управление на човешките ресурси.
организиране собствената си фирма или искат да постигнат ново ниво, всеки лидер трябва да бъде ясно разбрано, че управлението на персонала в организацията е почти от първостепенно значение.Това следва почти веднага реши как да съхраняват данни за работното време, за да координира изпълнението на проекти за насърчаване на добри хора и наказване на небрежност.
Ако вашата компания организира управлението на персонала в организацията на себе си, т.е. без участието на външни експерти, първата стъпка е да се свържете с квалифициран адвокат, специализиран в трудовото законодателство, така че той помогна изготвяне на договор или трудов договор.Не забравяйте, че тя трябва да съдържа раздели за проектантска работа, продължителност и заплащане на изпитателния срок, възможността за сътрудничество с гражданите на други държави.Освен това, авансовото плащане следва да се прецени дали е налице необходимост да се уточни в периода на трудов договор, за които е издаден на работника или служителя.
Вторият важен момент, който трябва да се обърне внимание на - е разработването на длъжностни характеристики за всеки опции на наети лица и санкции за нарушения.Имайте предвид, че обичайната практика на наказание под формата на лишаване от премии за маловажни нарушения.Но тъй като за по-сериозни нарушения, те могат да привлекат дузпа за по-сериозни, включително уволнение от плащането на голяма глоба в случай на служител на загуба.
Друг документ, регулиращ отношенията с работниците и служителите, с колективен трудов договор, който по принцип трябва да бъдат подробно описани правата и задълженията на двете страни.Служители
следва да се включат в развитието на трудовата дисциплина и система от санкции за неговото нарушаване.В този случай, всеки член на персонала усети тяхното участие в разработването на тези правила, се е разпаднала тях ще бъде много по-малко.
Не забравяйте също, че управлението на персонала в организацията трябва да бъде ясно документирано.Това означава, че компанията трябва да представи една книга да бъде написана на всички поръчки, свързани с персонала.
Трябва да се помни, че и управлението на персонала в организацията не само включва строг контрол върху изпълнението на предписаните правила.Уверете се, че развитието на персонала в организацията не помръдва.В този случай, има няколко възможности, най-известни от които са платени за преминаването на някои от курсовете, избрани от служители на компанията, фирмени обучения, или работни умения подобряване за сметка на работника.
управление на персонала в организацията включва също толкова важен елемент, тъй като мотивацията в организацията.Трябва да се помни, че всеки служител е уникална личност с неговия темперамент и характер, така че някои методи на работа, за да мотивира по-голямата част от работниците могат да бъдат напълно неподходящи за друга група вдъхновение.Постигане потвърждение на това може да бъде похвала за добре свършена работа, което допринася за по-нататъшното успеха на холеричен, флегматичен, но чуха хубави думи от устата на висшестоящите през май и се отпуснете.Повече
някои голям стимул да се подобри нивото на изпълнение, е въпросът за бонуси.Само не забравяйте, че те трябва да бъдат почитани.В противен случай, служителите с лошо изпълнение по отношение на работата и да не се повишава.
