оценка на работата на системата може да се подобри нейната ефективност.Това важи както за отделните организации и обществото като цяло.В много отношения оценка на поведението зависи от човека, който го носи.Тя може да бъде ефективно и неефективно, което се отразява в успеха на изпълнение.Например, търговската дейност може да се счита за положителен ръст в продажбите и в управлението - координирани и организирани работата на целия екип.
Какъв е критерият при оценката ?
Но за да се оцени качеството на дейността на всеки служител, трябва да разберете какви критерии ще бъдат оценявани.Какъв е критерият?На езика на условията, това е характеристиката на дейност, която, според експертите, е "стандарт".За целите на двата индивида и на цялата организация на този стандарт трябва да бъде постигнато.
критерии за оценка класификация
Какви критерии намерено сега се опитайте да разберете на какво основание те са групирани.В зависимост от широчината на дейностите излъчват високо специализирани и корпоративни критерии.Ако последното трябва да се съобразят с всички работници и служители или членове на обществото, без изключение, специалното значение само за определена професия или конкретно работно място.
По въпроса за критериите за оценка се прави разлика между количествена и качествена.Какво е количественият критерий?Значение го много ясно: на постигнатите резултати може да се съди по времето и обема на възложените задачи.Качествените критерии са малко по-сложно.Те включват, преди всичко качеството на работата, която често е по-важно от количеството.Също качествени показатели включват индивидуалните особености на работника определя чрез специални тестове, скали, въпросници.Комуникативни умения, креативност, емоционална стабилност ще бъдат от решаващо значение за успешното постигане на резултати.
Критерии Анализ: A View от
Често се казва, че най-точна информация предоставят обективни критерии за оценка.Те съществуват в почти всички дейности под формата на стандарти, наредби, средната производителност на труда.Но понякога постижимо оценява субективно.Какъв е критерият за този вид?Това е мярка за оценка, на базата на авторитетното мнение "отвън".Например, правилното поведение на служителите може да се определи с използване на субективните мнения на негови колеги или пряко управление.
накрая, критериите са разделени в проста и интегриран.Използвайки същите гореспоменати субективни показатели може да се предостави информация за изпълнението на всеки служител за поведението си в екип, на нивото на конфликт или други характеристики.Тези критерии се считат за прости.Ако един показател е включен в различните страни на дейност, можем да говорим за интегрирана оценка.С други думи, неразделна критерия - набор от прости.
