Reserve - форма на съществуване на материалния поток.По пътя от източника на трафика на крайния потребител да може да се натрупват във всяка област.Ето защо, за да се направи разграничение между доставки на суровини, готова продукция и други неща.
основна дефиниция
Оказва се, че материалните запаси са материали, суровини, компоненти, готови продукти и други ценности, които очакват лично потребление или производство.Наличието на такива обезщетения е свързано с значителни разходи и сериозно се отразява на резултатите на предприятието.Ако желаната опция не е намерен, той може да доведе до намаляване на обема на продажбите, както и недоволство от потребителите.Поради липса на суровини за производство може да се случи срив или промените в производствената програма, и то често води до дефицит на готови продукти и допълнителни разходи.
Нюансите
Poor и в случай, че е налице свръхпредлагане от смърч - също е източник на проблеми.Поради превишението на някои суми, възниква необходимостта от допълнително пространство за съхранение, оборотен капитал, както и разходи, свързани с плащането на данъци и осигуровки.Продукти, съхранявани в склад, в него могат да станат остарели, след като е загубил част от стойността си.За много компании, фондовата - значителна част от активите.Едновременно с това, източник на разходи.Ако се намали инвентара с няколко процента може значително да подобри печалбите.
Удобства
Оказва се, че поддържането на запаси - това е риск.Ако използвате собствени средства, това е напълно възможно имобилизация на капитал и дълг, финансиране, когато можем да говорим за увеличаване на разходите за лихви на предприятието.Друг риск е свързан с възможността за кражба или прехвърляне на производството в лошо състояние.Добави, че значителна част от инвестициите в акции, комбинацията от тези фактори за всяко предприятие ще бъде значителна част от риска.
степента и естеството на риска зависи от това как предприятието се намира в канала на дистрибуция.Така например, в търговията на едро, поради големия обхват от продукти може да настъпи рязко увеличение на материалните запаси и разходите за поддържането им, които са несъизмерими с доходи от търговия.Съдържанието на запасите на дребно имат значителни разходи, които са свързани с високата цена на търговски площи.
зависимостта
резерви на дружеството - важна част, без което не мога да направя.Това се дължи на възложените им функции.
основно предоставят резерви за отделните бизнес единици географска специализация.Тъй като енергията, необходима за производство, суровини, вода и труда, това е много често се намира далеч от големите пазари.Технологично мощност, необходима за производството на тези компоненти и възли, обикновено се поставя възможно най-близо до източниците на материални ресурси, за да се намалят транспортните разходи.Така че не може да се гарантира икономическото производство.
тази географска изолация компоненти изискват транспортиране до основната производствена линия.Освен това, този фактор създава необходимостта от материални запаси, необходими за производството.Продукти, създадени в различни места се събират на склад за по-нататъшно бране и доставка до потребителя.И тук е важно за правилното управление на запасите, което ще даде възможност на всички оптимизирана.
втората функция
такъв момент като балансиране на търсенето и предлагането, съчетано с наличието на разлика във времето между потребителя и производството.Най-очевидният пример може да се разглежда като сезонен производство, което се консумира през годината, тя може да бъде сок, консервирани храни и така нататък.Срещу пример може да бъде антифриз, който се провежда целогодишно производство и потребление се пада единствено на зимно часово време.Отчитане на инвентара ви позволява да направите така, че ще бъде осигурена икономично производство в непостоянен търсене.Планирането е един труден проблем за преодоляване на разликата във времето между производството и потреблението.Когато става въпрос за сезонно търсене, производителите, търговците на дребно и търговци търговци на едро трябва да създадат запаси преди да настъпи сезонната на върхово потребление.Поради натрупването на резерви може да се избегне силната зависимост на производството и потреблението на сезонни фактори.
Друга функция
Balancing включва инвестирането във формирането на спестявания, които ще бъдат използвани за пълно сезон.Инвентаризация управление в този случай е свързан с такъв проблем, тъй като определянето на необходимия обем за максимизиране на продажбите с минимален риск от баланси преход за следващия сезон.
Друг важен момент - защита срещу несигурност.Тази функция се пренасочат към застрахователни или буферни запаси, и тя се състои в изглаждане на колебанията на търсенето и предлагането.Планиране в този случай се изисква определянето на желаната сума на застрахователните спестявания.Необходимостта от тях е свързан с несигурността на бъдещите доставки и продажби за попълване на ресурсната база.Фондова
безопасност - начин за предпазване от двата вида несигурност.Първият предполага, че търсенето в рамките на функционален цикъл изведнъж повече от очакваното.Вторият вид е в пряка зависимост от колебанията на функционален цикъл.Като пример за несигурност търсенето може да доведе до следното: потребителят е поръчал повече или по-малко продукт от планираното.Все още има несигурност във втория тип, което се дължи на забавяне при получаването на поръчки или обработката им или поради проблеми с транспорта.
допълнително време
Друга функция е да консолидира ресурси запаси, които се изпълняват от складирането полуфабрикати, на границата на етапите на производствения процес, което гарантира максимална ефективност на процеса на производство на едно и също предприятие.Благодарение на натрупаните преди това акциите на производителя имат възможност да изпращат клиенти на големи количества стоки на най-ниските цени.
Чрез консолидиране на ресурсите може да се натрупва или да продава произведените продукти в необходимия обхват.Оказва се, че тази функция е поверена застрахователния бизнес предприятие на несигурност.Заключения
Опции запаси са предопределящи за стойността на инвестициите в тях, които са необходими за изпълнението на плановете, разработени от компанията.Всяка конкретна стратегия за производство и разпространение ще се намали количеството само до ниво, което ще гарантира изпълнението на всички четири функции на запасите.Ако имате спестявания в повече от това минимално ниво, те считат за прекомерни.Ето защо е толкова важно да се помисли за запасите на всички етапи от производствения цикъл на предприятието във всяка индустрия.Само в този случай е възможно да се осигури оптимално съотношение между натрупване и наличност на ресурси за крайния продукт.
