достатъчно хора в сравнението на понятия като управление и лидерство често чувстват, че са почти идентични, но е фундаментално погрешно.Объркването възниква, тъй като много често стават шефове преките ръководители в техните поделения, както и че поражда сходството на тези понятия.Въпреки това не се случва винаги, като всеки директор има право да управлява, защото на тяхната социална позиция, определена от трудови закони и устава на предприятието.Но понякога може да не е истински лидер на подчинените си, особено ако лицето не разполага с някои волеви качества.
истински лидер - това е човекът, който поради своите лични качества, може да доведе хората, тъй като последната е уважаван и напълно доверие.Важно е да се разбере, че управлението и лидерството са различни един от друг с това, че последният се среща във всички общества, поради естеството на човешката психика и света.Лидерите не се раждат, но става - тази проста истина е известна на всички, затова всеки е потенциално ангажирани с управление и лидерство, но поради разнообразието на човешкото общество, всеки в крайна сметка печели позицията, че той може да достигне.
Именно поради тази психологически характеристики и има човешкия прогрес, защото лидерите имат голяма способност да вдъхнови стотици хиляди хора по всяко дело, така че светът постепенно се трансформира.Разбира се, лидерите не винаги могат да бъдат добри и честни хора, а историята е пълна с зъл гений и тирани, които не се търсят за създаването и унищожаването.Въпреки това, в този аспект, ние ще покажем реалния лидерство и лидерство в организацията, както и основните му характеристики.Така че, тук са основните качества, които истински лидер, трябва да притежават:
- способност да бъде равна на техните преки подчинени.
- винаги и навсякъде да поеме отговорност.
- се стреми да действа като посредник между всички служители.
- сплоти отбора в един отбор, който е изправен пред конкретни и постижими цели.
- в точното време, за да неконвенционални решения, и да се намери изход от всяка ситуация.
- Правилно разпределяне на човешките ресурси от гледна точка на времеви ограничения.
- в състояние да вземе изчислените рискове в случай на възможността за постигане на голям успех.
- разбере истинското значение на лидерството и ролята му във всяка организация.
Мениджмънт и лидерство са тясно свързани, тъй като всеки лидер почти винаги става неформален лидер на всички хора, които следват.Най-добро представяне на практика, когато едно и също лице се превръща в лидер и неформален лидер и, както в този случай, компанията почти винаги успява, защото на тяхната солидарност и взаимопомощ.Ако ръководителят на екипа не е шеф, а друго лице, компетентният орган за надзор следва да бъде направена от неформален лидер и го вземат като негов помощник, като по този начин се гарантира подкрепата на екипа.В никакъв случай не трябва да отидете на конфликти и се стреми да подкопае такъв подчинен, както в конкретния случай, тази работа ще завърши шефът на отбора срещу тях, което ще се отрази на общата производителност.Ето защо ръководството и ръководството играе ключова роля за постигането на тази задача.
В допълнение, има различни стилове на лидерство и управление, които се използват при организирането на различни фирми - от министерства и за малки магазини:
- авторитарен - се характеризира с кратки поръчки, липса на снизхождение, както и позицията на лидера извън групата.
- Демократична - се характеризира с приятелски тон, обективна оценка на служителите, както и позицията на лидера в групата.
- толерантен - характеризира с липса на ясни позиции, желанието да бъде лидер на отбора и не е да се контролира производствения процес.
В заключение трябва да се подчертае, че само истински лидер може да бъде добър лидер, в която компаниите да успеят.
