Management er en særlig form for aktivitet, der gør uorganiserede crowd - fokuseret, effektiv og produktiv team.Det fungerer også som et stimulerende element for social forandring og væsentlig ændring.Management praksis eksisteret siden oldtiden, således at der er tegn på (opførelsen af de egyptiske pyramider, politiske organisationer i Rom og Makedonien), så vi kan konkludere, at historien om ledelse tænkte dybt rodfæstet i fortiden.
indtil det 19. århundrede ingen tænkt over, hvordan man forvalter, som en særskilt videnskab og dens system, alle interesserede i penge og magt.Kun i begyndelsen af århundredet Robert Owen begyndte at beskæftige sig med opfyldelsen af målene i virksomheden med hjælp fra arbejderne.Det forbedrer deres arbejdsvilkår, giver gode boliger, stimulere yderligere betaling for kvalitet arbejde, og dermed udvikle en materiel interesse.Disse innovative ideer var enestående gennembrud i den menneskelige bevidsthed, og rollen som leder.Således historie ledelsen troede gjort et skridt fremad.
Senere Frederick Taylor udgivet en bog på principperne om videnskabelig ledelse, som anses begyndelsen af anerkendelse og isolation i et separat område af forskningsledelse.Siden da historien om ledelsen troede stadig tættere på at ledelsen kan influere betydeligt på udvikling og succes for virksomheder.Hans succes i høj grad afhang af fremskridt på andre områder, såsom psykologi, matematik, sociologi og andre. Den viden er med til at forstå, hvad er kriterierne for at vurdere ledelsen tilgange.
Mens historien om ledelsen troede havde flere tilgange, der væsentligt påvirket dens videre udvikling i teori og praksis.De tilgange forskellige skoler i forvaltningen indeholdt de fire forskellige aspekter: skolen af videnskabelige forvaltning, hvad angår menneskelige relationer og adfærdsmæssige videnskab, ledelse tilgang, og kvantitative metoder.
klar over virkningen af eksterne kræfter om aktiviteterne i organisationer, er forskerne udvikle andre tilgange.Historien om ledelse tanke, bevæger sig fremad, finder sin refleksion i den første proces tilgang, der betragter det som en serie af indbyrdes forbundne ledelsesfunktioner.Så i en systemer tilgang, der henleder opmærksomheden af lederne af denne organisation - et sæt af indbyrdes forbundne elementer (mennesker, mål, teknologier, etc.), som bevæger sig i retning af en række forskellige formål og er genstand for skiftende miljøforhold.Og situationsbestemt tilgang, der fokuserer på det faktum, at ledelsespraksis bør fastsættes på grundlag af situationen.
På nuværende tidspunkt, har udviklingen af forvaltningen tænkning nåede klare tendenser, strategier og styrke.Management er en proces og et produkt af miljøet og begrebet kontrol flyttet deres opmærksomhed på den menneskelige faktor, organisatoriske og metodiske løsninger på problemerne.
