Der er mange metoder, der hjælper med at tage både kortsigtede og strategiske beslutninger om forvaltningen af virksomheden.Måske en af de enkleste blandt dem er den operationelle analyse, som også kaldes break-even analyse.Under denne proces, definition af indikatorer såsom mængden af dækning, tærsklen for rentabilitet og andre.
grundlag af denne type analyser - udgifter til virksomheden i produktions- variabler og konstanter enhed.Årsagen til denne opdeling er, at høje omkostninger opfører sig anderledes, når der skiftes salg og produktion.Således er mængden af variable omkostninger, beregnes pr produceret enhed, er altid konstant, men det samlede beløb er proportional med mængden af produktionen.Men mængden af faste omkostninger, derimod, er altid konstant, men deres andel i omkostningerne per enhed er omvendt proportional med mængden af produkter.
En af de vigtigste indikatorer er en kritisk program.Den repræsenterer et volumen på produktionen i naturalier, som gør det muligt for virksomheden at fungere uden tab.Tærsklen på rentabilitet (break-even punkt) bestemmes ved at gange prisen af en kritisk software produkter.Med andre ord, tærsklen til lønsomhed - er et mål for størrelsen af selskabets omsætning, hvor break-even.Begge disse parametre kan bestemmes ved at undersøge, hvordan grafen og analytisk.Lad os flere detaljer om den anden metode.
at bestemme kritiske programmer er nødvendige for at finde antallet af produkter, du ønsker at producere og sælge for at dække hele mængden af faste omkostninger.Således er det tilstrækkeligt at opdele summen af disse samme faste omkostninger i forskellen mellem pris og variable omkostninger pr.Den skal foretage en reservation, vi går ud fra, at virksomheden sælger nøjagtig de samme produkter, og producerer meget.Threshold skrider frem, som nævnt, kan findes ved at multiplicere den opnåede i bulk til en pris resultat.
anden indikator, der kræver opmærksomhed er det kommercielle margen.Du kan også møde navne som mængden af dækning eller bidrag til at dække.Bestemt dette tal er meget simpelt, ved at reducere mængden af omsætningen de variable omkostninger.Følgelig skal mængden af dækningen dække faste omkostninger og generere et overskud.Bemærk, at kommercielle avancer proportional med mængden af produkter, men pr dens værdi ændres ikke.I denne forbindelse ofte bestemme mængden af dækning andel i indtægterne.Kendskab til denne værdi, kan vi bruge en anden metode til beregning af tærsklen for omsætningen - Afsnit faste omkostninger til en brøkdel af mængden af dækningen.
at afgøre, om virksomheden er langt fra tabet, beregnet værdien af beholdningen af finansielle styrke.Det bestemmes af forskellen mellem provenuet opnået ved salg af varer og tærsklen for rentabiliteten.Denne indikator kan også beregnes som en andel af indtægterne.
sidstnævnte tal, som gerne vil se det i drift gearing.Den beskriver graden af operationel risiko, der viser, hvor mange gange overskuddet af virksomheden vil ændring i forhold til ændringen i omsætningen.Beregningen er meget enkel, og det er i forhold til den kommercielle margen for fortjeneste.Risikoen, der anslås ved hjælp af indikatoren, på grund af det faktum, at i nærvær af en konstant del af omkostningerne.Denne risiko er større jo tættere virksomheden arbejder på at breakeven.Med en stigning i omsætningen på virksomhedens aktivitet bliver mere sikker fra dette synspunkt, da andelen af faste omkostninger har været støt faldende.
Ovenstående beregninger er baseret på den antagelse, at alle afhængigheder er lineære.Selvfølgelig er det reelle interaktion er langt mere kompleks, og for eksempel kan den faktiske rentabilitetstærskel være forskellig fra den, der findes, men for kan anvendes de basale analysemetoder beskrevet ganske sikkert.
