virksomhedens værdier er et sæt af standarder, regler, kriterier og overbevisninger, der påvirker adfærd en medarbejder organisation.Selvfølgelig er de kernen i virksomhedernes kultur.Corporate værdier i selskabet er de relationer, der splochaet arbejdere i forskellige rækker og divisioner, hvilket skaber en enhed af synspunkter og handlinger, og gør det muligt for organisationen at nå sine mål.For at gøre dette, skal de være adskilt, kulturperler og erklærede ledelsen af selskabet og mest respekteret af sine medarbejdere.Virksomhedens værdier, som deles af et flertal af medarbejderne i selskabet, definerer et sæt kriterier, som de udgør en dom fra enhver medarbejder som person.
i organisationen, de spiller den samme rolle som for moral i samfundet, de tillader det at eksistere og udvikle sig.I denne forbindelse, at påstanden virksomheden, hvor virksomhedens værdier er defineret kun formelt, på lang sigt vil være uholdbar.Til medarbejderen virkelig gennemsyret værdier, skal de overholde sine egne sociale ambitioner, moralske standarder, personlige forståelse af retning af udvikling.
Enhver medarbejder i et fælles værdisæt tager hans personlige holdning, der ændrer sig over tid i processen for interaktion mellem mennesker.Det skal forstås, at ikke alle virksomhedens værdier, endda taget af mennesket, i sidste ende kan blive personlige.At realisere værdien, behandle det positivt er ikke altid nok til at gøre det personlige koder.Men på trods af dette, bør virksomheden foretage systematiske arbejde på dannelsen, hvilket bringer afklaring og værdier i organisationen, medarbejderindflydelse i aktiviteter i forbindelse med deres gennemførelse.Generelt er de værdier, som eksemplificeret nedenfor, - ting forstås af de fleste mennesker.Noget kompliceret og tvetydig kan ikke accepteres og forstås.Hvis man ser på de etiske kodekser for store kendte virksomheder, alvorlige om dette problem, er det ofte muligt at opfylde sådanne begreber som ansvar, selvkritik, ærlighed og åbenhed, positiv holdning til medarbejdere og kunder, engagement.
meget vigtigt at forstå, at ethvert anerkendt organisation har sin egen værdi, uanset om det er engageret i topledelsen af skabelsen eller ej.Derfor, for at være i overensstemmelse med virksomhedens strategiske mål, er det nødvendigt at engagere sig i dette arbejde, men det bør tage hensyn til eksisterende uformelle normer, regler, kriterier, tradition.En af de bedste måder i dette arbejde kunne være rammerne for etablering af visse eksisterende uformelle systemer, deres milde korrektion i den rigtige retning, uden revolutionære omvæltninger, forbud og undertrykkelse.Dette arbejde bør indledes med en dyb analyse af den nuværende uformelle værdisystem med inddragelse af eksperter, og det ønskede resultat skal bevæge sig langsomt, som dækker alle niveauer i organisationen.
