Utætte mere end to årtiers markedet virkeligheden viste sig ret til eksistensen af moderne human resource management services.Selvfølgelig ikke uden knæk.Der har været grasserende som perioder med eufori mode tests, og den bitre skuffelse af værdiløshed af vestlig teknologi til den russiske virkelighed.
Generelt kan vi trygt sige, at omdannelsen af de sovjetiske personale tjenester i HR-afdelinger (afdelinger, og de fleste eksperter i ental) var afsluttet.Ingen bestrider behovet for dem, brug af og overholdelse af de nye realiteter.Der blev også solidt forankret i samfundet nye koncepter, herunder menneskelige ressourcer, CV, vurdering, kompetence, forvaltning af outsourcing menneskelige ressourcer og mange andre.
detalje dvæle ved den første koncept - menneskelige ressourcer, og menneskelige ressourcer (HR).I bred forstand, betyder det, at samtlige landets arbejdsstyrke eller offentligheden i en smallere - kompetente medarbejdere i organisationen.Lokal praksis, ofte brugt udtrykket "ansatte" som et synonym, selvom Europa og USA, blev udtrykket primært brugt i midten af det 20. århundrede.Udtrykket "menneskelige ressourcer" karakteriserer fremkomsten af en ny, mere human paradigme af modstridende forhold mellem administrationen (ejere) og medarbejdere.I Rusland dog udtrykket HR kunne ikke helt erstatte begrebet "rammer", så elsket af den berygtede leder.Her som ingen andre steder kan se forskellen i mentalitet.Ordet "ansatte" professionelle soldater, menneskelige ressourcer minder om maskiner og mekanismer.De nærmere af HR er dette: det er den eneste ressource, der kan udføre deres arbejde meningsfyldt og i stand til selv-forbedring.
Menneskelige ressourcer har visse karakteristika.Der er kvantitative indikatorer: struktur og antallet af medarbejdere.Brug af anerkendte metoder definerer kvalifikationer og køn og alder struktur, omsætningshastighed og fravær.Kvalitative indikatorer kan nævnes: kvalifikationer eller kompetencer, motivation, kapacitet, og selvfølgelig, effektivitet.Naturligvis det første tal er meget lettere at måle end sidstnævnte.Dette forklarer nogle skuffelse ejere i pro-vestlig teknologi, da det blev opdaget, at deres tankeløse "copy-paste" øgede personaleomkostninger og førte ikke til reel virkning.
Human Resource Planning - et vigtigt skridt for den integrerede drift af hele virksomheden.Efter udviklingen af forretningsmæssige mål er hver strukturelle enhed kræves prognose personalebehov, der tager hensyn til sammensætningen af den nødvendige kompetence og løn for nye medarbejdere.Baseret på data fra office personale ved hjælp af teknikker såsom peer-evaluering, analyse og ekstrapolering af omsætningen af planen-budgettet rekruttering.Den økonomiske afmatning i de seneste år tydeligt vist usikkerheden i denne planlægning.Mobile verden dikterer nye regler, gennemprøvet teknologi i udvælgelse og ansættelse, uddannelse og karriereudvikling ikke længere opfylde behovene i tiden.
optrådte revolutionære metoder til brug af web-baserede ressourcer: de elektroniske tjenester på beskæftigelse, jobsamtale på Skype, fjernadgang til arbejdspladsen.Alt dette fører til en ændring af forhold gennem den velkendte direktiv ledelsesstil luge frygtsomme skud partnerskab.
