Effektive metoder til personaleudvælgelse

En af de vigtigste grundlæggende menneskelig teknologi er udvælgelsen af ​​personale.Hvis en tilstrækkelig lang periode, hvis udnævnelsen havde været en prioritet for ideologiske årsager, i det moderne samfund, ansættelse af personale i deres faglige kompetencer er en stor udfordring.De nyeste metoder til udvælgelse af personale giver os mulighed for at gøre processen mere effektiv.

procedure for modtagelse af kandidaten er ofte en eller flere samtaler.Den indledende samtale med en person bekendt med hans CV giver ikke et fuldstændigt billede af de faglige og personlige egenskaber hos den enkelte.Derfor er nogle organisationer brugte metoder til udvælgelse af personale, der er baseret på psykologisk testning.Takket være ham, kan du lære ting, der ikke kan afklares ved almindelig samtale.For eksempel, ikke vil lade en person i et vanskeligt øjeblik, om der skal udføres monotont arbejde, hvis det er nødvendigt, ville det ikke en kilde til skænderier ... Afhængigt af de anvendte metoder, pålideligheden af ​​testene varierer mellem 20 og 80 procent.For eksempel, "Accent 2-90" - test, der består af 90 spørgsmål for at vurdere potentialet for den person, afslører, hvordan mennesker opfører sig i en ekstrem situation.Udover afslører tegn på mental patologi.Men hvis brugen af ​​spørgeskemaer kandidaten har en chance for at forudse den ønskede respons, metoderne til udvælgelse af personale, der er baseret på anvendelse af projektive teknikker, øge pålideligheden af ​​testen.For eksempel store virksomheder bruger ofte test "Sonda", gør det muligt at detektere genotype transmitteret lidelser, lære om en person, en masse mere information, og for at skabe en forbindelse mellem personlighedstype og vælger stilling.

Innovative metoder til personaleudvælgelse kan være repræsenteret ved åben rekruttering.Denne metode er baseret på brugen af ​​video-interviews og erhvervslivet i forskellige spil.Oftest anvendes af personale, leder af virksomheden og giver en chance for at se alle kandidater til stillingen som direktør.Leder af virksomheden ligner medlemmer af gruppen opfører sig i spillet, og kan vælge at virkelig "egen" personen på grundlag af deres personlige erfaringer eller ved at bruge intuition.Denne metode sparer tid, da en samtale med hver kandidat ville have taget meget længere.Se et interview med kandidaterne, tapede, også er en effektiv metode til rekruttering.Fordi en person kan være helt åben, før linsen af ​​videokameraet.

Nogle ledere af virksomhederne foretrækker at bruge temmelig usædvanlige metoder til rekruttering, såsom stress interview.Med det kan du oprette en temmelig komplet billede af kandidaterne.Hovedprincippet i en stress interview er en provokation af kandidaten.Til dette formål, chokerende, uhensigtsmæssige spørgsmål, demonstration af forsømmer at kandidaten ... Dette giver dig mulighed for at først og fremmest, at se, hvordan en person opfører sig i en bestemt situation.Nogle gange, det vigtigste mål for denne samtale er ønsket om at fange en person i en løgn.Søgning og udvælgelse af personale i at bruge denne teknik er oftest bruges i rebound kandidater til ledende stillinger, samt dem, der vil fortsætte med at arbejde med mennesker.

Således udvælgelse af personale - dette er en meget vigtig proces, der afhænger af, hvor effektivt vil køre organisationen som helhed.Dette hovedformål er uegnet til screening af virksomhedens medarbejdere.