optrådte for nylig i Rusland denne form for profession som personalechefer.Deres ansvar ligner pligter inspektører på det personale, der er beskæftiget inden for HR administration og overholdelse skærm med de regulatoriske krav i Labor Code.HR-chefer udføre den samme opgave, men med en bredere vifte af funktioner.Deres vigtigste opgave - er at kombinere de mål og strategi for selskabet med de til rådighed værende menneskelige ressourcer, potentiel arbejdskraft og færdigheder.HR-chefer gennemføre hele cyklus af HR fra rekruttering og undersøgelse af arbejdsmarkedet før afskedigelse og pensionering.HR Manager udvikle en strategi for styring af virksomhedens medarbejdere, personalepolitik;ansvarlig for at træne det nødvendige fokus og uddannelsesniveau;Den definerer og forudsiger efterspørgslen efter specialister og faglærte arbejdere, analyserer den menneskelige evne ressourcer;udfører marketing medarbejdere;støtter samarbejde med arbejdsformidlingen;og andre.
1. Arbejdsmarked analyse
Ansvar personalechef, rapport fra informationsstyring af organisationen om situationen med personalet og den gennemsnitlige løn.
2. Operationel søgning og udvælgelse af eksperter for organisationen.Forecasting efterspørgsel efter arbejdstagere.Udvikling af personale reserve.
3. Opret motiverende systemet arbejde.Finansiel motivation er udelukkende båret af organisationens ledelse og immaterielle - til leje manager.
4. HR-chefer oprette og føre tilsyn med den virksomhedskultur.Deres opgaver omfatter dannelsen af arbejdsstyrken kollektive (kollektiv og personlig interesse i udfaldet af arbejdskraft, at enheden af færdigheder og metoder nå de endelige mål, den socio-psykologisk klima, personlige og gruppe relationer).HR-chefer er involveret i tilrettelæggelsen af socio-psykologisk og professionel tilpasning af nye medarbejdere.
5. For at en af de vigtigste funktioner i HR-manager er uddannelse.At tage sig af dette er at organisere personalets uddannelse, etablering af kurser, seminarer.
6. Konsulentydelser i forvaltningen af menneskelige ressourcer ledere, rapportering om de nødvendige spørgsmål.
Ifølge visse standarder, er en personalechef kræves til 70 medarbejdere.Hvis din organisation opererer mere end 100 mennesker, en personalechef er ikke nok.
Hvad er de kvaliteter af en professionel HR-chef
1. På et professionelt niveau, bør denne ledelse udvikles kommunikationsevner.HR Manager gennemfører indledende samtale, så en leje manager skal have en individuel tilgang til kandidaterne i det besatte område.Alle, videre til interviewet, nervøs og kan skrubbe.Jobliste - til at lindre spændinger og prædisponere til samtalen, identificere styrker og svagheder ansøgeren.
2. På hver arbejdsstation er en speciel professiogram personale officer til at bestemme, hvilke færdigheder og viden skal have udfordrer.
3. Tilgængelighed af socio-psykologisk viden til forvaltning af personale, der kræves.På den måde vil han være i stand til at skabe et gunstigt klima blandt medarbejderne.
4. Gør ikke uden kendskab til datastyring og arbejdsret.
Som du kan se, at personalet leder af virksomheden overdraget vigtige opgaver.Fra sin faglige viden og færdigheder afhænger af udviklingen af virksomheden.Som du ved, succes for organisationen påvirke sine medarbejdere.
