Management Styles - er ikke noget, men en måde af forvaltningen, samt teknikker, der bruges af lederen af interagere med underordnede og organisere arbejdsgangen.Enig, effektiviteten af det ofte afhænger af, hvordan myndighederne givet udtryk for deres krav og ønsker.Den mener ikke kun placeringen af kontrol, men også hans personlighed, den måde at kommunikere, holdning til folk og så videre.
ledelsesformer
sorter forskellige.De er ofte kombineres.Generelt er det værd at bemærke, at kun en erfaren leder skal være i stand til at skifte fra den ene stil til den anden, på grund af nogle vanskelige situationer, du kan komme ud kun ved særlige midler.
Der autoritative (autokratiske) ledelsesformer.Leder alle mulige midler forsøger at fremhæve sin dominerende stilling.Håndtering af i dette tilfælde ikke behøver at søge råd hos underordnede - alle beslutninger træffes af dem, og kun dem.Den autoritære ledelsesstil - en barske metoder, med undtagelse af et kompromis, en klar holdning.Organisationen alle bør kende deres plads, ulydighed og disciplin straffet i videst muligt omfang.Som regel udviklet en række administrative foranstaltninger.
Denne ledelsesstil er meget effektiv under dannelsen af organisationen, hvor eventuelle fejl kan føre til fiasko.Bemærk også, at i denne periode, er det ikke alle teammedlemmer forstår de mål, som virksomheden forsøger at opnå.Den autoritære ledelsesstil - en fantastisk måde at formidle vigtigheden af disse mål.
Generelt denne stil kan føre til, at underordnede er irriteret, vil atmosfære inde i teamet være negativ, vil der være personaleomsætning.
direkte modsatte af den autoritære ledelsesstil er demokratisk.I dette tilfælde, alle naturligvis er også baseret på princippet om fælles kommando, men i forvaltningen af den involverede virksomhed og underordnede.Nogle gange er det muligt for dem at løse visse spørgsmål i forbindelse med udvikling og ledelse af aktiviteterne i hele virksomheden.I et demokratisk stil vægt på ligestilling mellem underordnede og overordnede.De fleste organisationer, der har valgt denne ledelsesstil til myndighederne søger at "dig".
beskriver stilen er perfekt for dannelsen af holdet forhold.Dette skyldes det faktum, at den skaber en positiv atmosfære på holdet, bringer folk sammen.Konflikter er ikke tilladt.
I dette tilfælde tvang vidunderlige kombineret med metoder til overtalelse.Folk arbejder godt af den grund at de ikke ønsker at halte bagefter deres jævnaldrende.Bagud tendens til at stramme.Ofte udføres forskellige former for fester, gruppe besøg til biograf, teater, ekskursioner og så videre.Fejr fødselsdage alle.
Denne ledelsesstil er dårligt, det er ikke altid let at tage hensyn til udtalelsen fra hver.Bemærk også, at i en nødsituation kan det være særdeles ineffektivt.
liberale ledelsesstil af alle disse er måske den mest specifikke.Den er baseret på den kendsgerning, at myndighederne tillader medarbejderne til at udføre arbejdet, som de ønsker.Selvfølgelig er det forudsat, at arbejdet udføres i tid og kvalitativt.Her må vi handle klogt som muligt, da holdet øjeblikkeligt kan blive en "løsning" og handicappede.Med den rigtige tilgang, resultatet er imponerende.
Før du beslutter dig, er det tilrådeligt at overveje alle mulige stilarter ledelse.Det er nødvendigt at gentagne genoverveje alt.Det er nødvendigt at tage hensyn til den aktuelle situation i selskabet, at tro, at det vil ske i nær og fjern fremtid, tage hensyn til de særlige kendetegn ved de mennesker, med hvem til at arbejde.
