ledelse er en dynamisk proces, gennemføres og instrueret af ledere gennem brug af forskellige teknikker og metoder.Det er fra sidstnævnte og danner ledelsessystem i ledelse.En velvalgt metoder bør bistå i gennemførelsen af et velfungerende delsystemer forvaltnings- og kontrolsystemerne kontrollerede.
forvaltning teknikker i ledelsen kan klassificeres efter forskellige kriterier.Så afhængigt af omfanget af deres brug af systemet er isoleret, generelle og lokale forvaltningspraksis.Fælles metoder kan anvendes i alle ledelsesprocesser, systemet - kun i specifikke management systemer, der tager sigte på de lokale og individuelle elementer af ledelsessystemer.Ifølge en anden klassificeringsmetoder er adskilt af områder af erhvervslivet og det offentlige.Dette omfatter metoder, der anvendes i den offentlige administration, handel, industri, handel osv
spiller en vigtig rolle ikke kun metoder, men også styre funktioner i forvaltningen.Deres udseende er forbundet med arbejdsdeling og specialisering, som alle de administrative processer i virksomheden udført ved hjælp af funktionel adskillelse.Enhver funktion skal skabe sådanne administrative vilkår, som ville sikre den mest effektive kommunikation mellem elementerne i kontrolsystemet.På det nuværende udviklingstrin skelne sådanne grundlæggende kontrolfunktioner i ledelse som:
· Planlægning - ledelsesfunktionen, essensen er at etablere mål og metoder til at nå dem.Slutresultatet bør være et system af planlægning planer, der består af erhvervskunder, funktionelle planer, planer for medarbejdere og andre
· Organisation (organisere) -. Kontrol-funktion, som udvikler ledelsesstruktur, samt fordelingen af beføjelser og ansvar.
· Motivation - ledelsesfunktionen, essensen er at tilskynde folk til at arbejde, som har en vis målorientering.
· Control - kontrol-funktion, sikrer opfyldelsen af organisationens mål.
ledelsesfunktioner udføres af ledelsen i processen - aktiviteter, der kræver en vis mængde tid og ressourcer.Gennem denne proces tilgang i forvaltningen har undladt at overveje den indbyrdes afhængighed og indbyrdes relationer for kontrolfunktioner.Procesledelse er en sekvens af funktioner, eller rettere, at den primære sekvens af handlinger implementere funktioner.Limning proces ledelse er processen med beslutningsprocessen og kommunikationsproces.For nylig, dette inkluderer tselepologaniya proces, fordi der i begyndelsen af enhver aktivitet, skal du først indstille det mål at fungere.
Under processen for kommunikation underforstået udveksling af oplysninger mellem et bestemt antal mennesker.Gennem kommunikation ledere kan få de nødvendige oplysninger til at træffe en beslutning, og fortælle dig om de beslutninger til medarbejdere.Når kommunikation er dårligt organiseret, er beslutninger ofte forkert.Hvis vi taler om processen med beslutningen - det er valget af alternativer.
kontrolfunktioner i ledelse fører ledere til vedtagelse af en lang række forskellige løsninger.Så er nødvendigt, når du planlægger at sætte et mål, fastlægge de nødvendige ressourcer, til at vælge, hvordan man kan opnå mål og målsætninger.I organisationen skal arbejde strukturen i produktion og ledelse, samt udføre arbejde organisering af fagfolk og arbejdstagere.Processen indebærer etablering af motivation og analyse af uopfyldte behov, definition af incitamentsvirkninger mvOvervågningen Funktionen indebærer at træffe beslutninger om anvendelsen af kommunikationsmidler, koordinering af strukturelle enheder mv
Taki bør kontrolfunktioner i ledelsen medvirke til at tilpasse den organisatoriske struktur til de opgaver til gennemførelse af aktiviteter, samt rekruttere medarbejdere til opgaven, at definitionen af retten til at bruge organisationens ressourcer.
