Forbedring af tilrettelæggelsen af ​​arbejdet i virksomheden

tilrettelæggelse af arbejdet - en særlig ordning, som gør det muligt at opnå visse resultater i ansættelse af personale i organisationen.Materielle produktion har tre komponenter: de genstande af arbejdskraft, værktøj og arbejdskraft.Ved tilrettelæggelse af fremstillingsprocessen kræver endnu en vigtig betingelse: målrettet, organiseret af menneskelig aktivitet, der udløser den mekanisme af produktionen.Forbedring af arbejdets tilrettelæggelse - en af ​​de vigtigste opgaver, som sætter personaleafdelingen.

kan skelne følgende elementer i tilrettelæggelsen af ​​arbejdskraft: arbejdsdelingen aktivitet (fordeling af opgaver og fastsættelse arbejdere på arbejdspladsen), organisering af arbejdspladsen i overensstemmelse med alle de krav, kooperativt arbejde (tilrettelæggelse af gensidige relationer mellem ansatte), rekruttering, uddannelse af personale,udvikling af metoder og teknikker til arbejde, udvikling personale og uddannelse, sikre arbejdsforhold, organiseringen af ​​den disciplin, planlægning og regnskabsmæssige arbejde deyatelnosti, der giver væsentlige incitamenter.

Forbedring af arbejdets tilrettelæggelse baseret på anvendelsen af ​​lovene i fysiologi, økonomiske love, psykologi, jura, lov og sociologi.Hvis før indførelsen af ​​specifikke metoder til organisering af arbejdsmarkedet har udført videnskabelig analyse, så taler vi om den videnskabelige organisering af arbejdskraft.Det økonomiske problem for tilrettelæggelse af arbejdet "ansvarlig" for mulighederne for at anvende en bestemt teknologi, råstoffer eller i fremstillingsprocessen."Psykofysiologi" er med til at skabe sådanne arbejdsforhold, der er sikre for sundheden for de ansatte og give dem til en høj grad af effektivitet.Det sociale element i tilrettelæggelsen af ​​arbejdet kan øge tilfredsheden med folk fra arbejdsprocessen, sammen med stigningen af ​​deres faglige niveau.

Forbedring Arbejdsorganisation - er ikke bare en række foranstaltninger, der skal forbedre de forskellige former for arbejdskraft og brugen af ​​nye metoder til produktion.Forbedring af arbejdets tilrettelæggelse - er en konstant og kontinuerlig kreativ proces, der tilpasser sig de konstante ændringer i produktionsteknologi og niveauet af produktionsprocessen.

for at forbedre organiseringen af ​​arbejdskraft skal være arbejdsdelingen i de enkelte elementer i den proces, der har specifikke funktioner, fordelingen af ​​kvalifikationer kategorier af medarbejdere, konsolidering af private arbejdsprocesser for de enkelte sektorer eller grupper af mennesker.

uddybning arbejdsdeling - en anden komponent i tilrettelæggelsen af ​​arbejdet, som er den specialisering af medarbejdere, afdelinger, og som et resultat, forbedre produktiviteten.Det er nødvendigt at minimere alle operationer forsinker produktionsprocessen.Samtidig er det umuligt at skære ned tid til at hvile og frokost og at tage nogle af de virkninger, som fører til et fald i effektiviteten af ​​specialisering i betragtning.

Samarbejde arbejde giver dig mulighed for at kombinere flere produktionsprocesser i én.Moderne former for arbejdstilrettelæggelse baseret på samarbejde og deling, da, takket være dem, er fordelingen af ​​personale beskæftigelse, leveres af en indbyrdes forbundne aktiviteter af medarbejdere er bestemt af mængden af ​​det udførte arbejde, og den specifikke funktioner udskiftelighed af arbejdstagere, afslørede en tendens arbejdstager at få et job, og meget mere.

En af de vigtigste opgaver for servicepersonale ledelse - at skabe gunstige betingelser for rationel tilrettelæggelse af arbejdet, hvor medarbejdere arbejder med glæde og interesse i høj effektivitet af deres arbejde og produktionsprocessen.