til at fungere effektivt enhver organisation skal være korrekt konstrueret teknologi personaleledelse, som omfatter rekruttering, metoder til deres incitament til at arbejde, organiseringen af deres faglige og personlige vækst, og et sæt af straffeforanstaltninger.Udviklingen af dette system involverede personale officerer eller indbudte eksperter.Formålet med disse foranstaltninger er, at for at hæve niveauet for personale interesse i deres aktiviteter og forbedre deres resultater til gavn for selskabet.
Dannelse af personaleledelse systemet kan opdeles i 3 dele: organiseringen af personalet, deres udvikling og forvaltning af menneskelige ressourcer.Den første gruppe af spørgsmål, som er engageret i at udvikle løsninger teknologi personale forvaltning omfatter planlægning krav til personale, deres rekruttering, evaluering, udvælgelse og identifikation af konkurrencedygtige fordele perosnala.Medarbejderudvikling er på grund af deres efteruddannelse, genopfriskningskurser, uddannelse af personlig og faglig udvikling.Den tredje gruppe omfatter foranstaltninger om tilrettelæggelsen af arbejdet.Denne planlægning personale tid, ferie, arbejdstider udarbejdelse, optagetid for hver enkelt medarbejder, rettigheder og kontrol over udførelsen af opgaver.
i store virksomheder ledelse teknologi personale til flere specialiserede afdelinger, der er opdelt afhængigt af hvilken gruppe af funktioner, der udføres.Desuden er det er, at der er en kontrollerende organ, der overvåger lovligheden af handlinger fra ledelsen i forhold til sine underordnede, og omvendt.Typisk er denne involverede fagforeninger, der er medlemmer af personalet kan være på egen hånd.Vi kan sige, at essensen af forvaltningen af menneskelige ressourcer af virksomheden er i en rationel udnyttelse af de menneskelige ressourcer.Hvis virksomheden er lille, så gennemførelsen af de opgaver, der er involveret i personaleafdelingen, der tager rollen som tilsynsmyndighed.
vil styre teknologi personale skal være effektiv, skal ledelsen sikre, at mennesker, der udvikler det, godt materiale, information, teknisk base.Dette behov skyldes, at verden er under konstante forandringer, der forårsager fremkomsten af nye krav til organiseringen af arbejdskraft.Informationsteknologi og sult kan føre til udvikling af ineffektive løsninger til at være urentabelt for virksomheden.
For at opbygge et system for forvaltning nødvendigt at bruge to grupper af metoder menneskelige ressourcer:
- kendetegner krav til etablering af systemet
- styre udviklingen af hele systemet af ledende medarbejdere.
Den første gruppe omfatter system analyse, nedbrydning fremgangsmåde, når komplekse elementer er anbragt på en simpel metode til strukturering formål.Den anden gruppe omfatter metoden til successive substitution, erfarne metode, kreative workshops og meget mere.Udvikling af metodologisk ramme kan håndtere både individuelle fagfolk og personale personaleafdeling.
meget vigtigt i dannelsen af et kontrolsystem, at foranstaltningerne havde været konsekvent, logisk forbundet og forståelig, ikke er i strid med gældende lovgivning, er resultatet af analysen, de fejl, både i virksomheden og låne erfaringer fra andre organisationer.Vi skal huske, at teknologi personale forvaltning bør være langsigtet og i fuld overensstemmelse med de mål og virksomhedens politik.
