I dagens verden, kan ingen organisation ikke eksistere og fungere ordentligt uden at kontrollere folk.Kompetent personale tillader organisationen at løse sine opgaver.For at uddanne kvalificeret personale, kræver intensivt arbejde af eksperter til at arbejde med service personale, fordi personalet som et objekt for forvaltning kræver en masse opmærksomhed og nidividualnogo tilgang.
personale - det er de menneskelige ressourcer, som har en organisation.Human Resource Management - et bestemt sæt af begreber og arbejdsmetoder personaleledelse.Personalet som kontrolobjektet er en af flere elementer, der danner måde et system med personaleledelse.Andre elementer i personaleledelse: ressource virksomheder, sociale infrastruktur, former for uddannelse, ledelsesstil, arbejdets tilrettelæggelse, regulering arbejdskraft, motivation mv
Institut for Human Resources udfører en bred vifte af opgaver, de grundlæggende funktioner i den human resource management:
- regulering og evaluering af personale;
- udvælgelse af personale og hjælp til at tilpasse arbejdspladsen;
- dannelsen af personale reserve, karriereplanlægning;
- tilrettelæggelse af uddannelse og personale udviklingsprogrammer følger med de forskellige former og metoder;
- motivering af personale;
- organisering af ordningen med ydelser og kompensation;
- støtte og retlige regulering af arbejdsmarkedsforhold;
- registrering af personale dokumenter
Afhængig af størrelsen af organisationen antallet af fagfolk, der arbejder med personale til at være anderledes.Hvis virksomhedens medarbejdere består af flere personer, er det nok til at tage kun én specialist HR.Den organisatoriske struktur af servicepersonale ledelse - er kommunikation og samarbejde afdelinger og de enkelte medarbejdere, der udfører opgaver for at sikre organisationen personale.Jo stærkere og mere naturlig kommunikation mellem disse afdelinger, jo bedre organiseret arbejdet med ledelsen, så dannelsen af disse relationer - en af prioriteterne i Tjenesten for Human Resources.
Enhver tjeneste personaleledelse hovedformål - at yde rettidig og effektiv organisation med kvalificerede specialister.For at opnå denne service HR løser flere specifikke målsætninger:
- analyse af personalebehovet i organisationen;
- Outsourcing Professionals / uddannelse allerede arbejder;
- analyse og korrektion af personale;
- dannelse og vedligeholdelse af virksomhedskulturen.
naturligt, at personaleledelse betragtes som et objekt i lang tid, har ændret sig kun metoder til indflydelse på det.Moderne personaleledelse tjeneste voksede ud af fusionen af flere allerede eksisterende afdelinger: Human Resources, afdelingen for sikkerhed og arbejdskraft beskyttelse, afdelingen for arbejdskraft og lønninger mvTja, hvis de ansatte i afdelingen for Human Resources klart bevidste om deres opgaver og funktioner, nøje følge de mål, anvender de innovative metoder, uddannet og forbedret.Ofte sammenlægning afdelinger ikke bringer noget nyt til arbejdet i personale tjenester.
den moderne virksomhed er ikke nok bare at tage, overførsel, afskedige medarbejdere og fastholde personale optegnelser.Hvem er forpligtet til at udvikle et effektivt system til stimulering af arbejde, styre en professionel forfremmelse.Og derefter personale som en kontrol objekt vises i et helt andet lys.Der er nye sektor i departementerne Human Resources: udvikling sektor, sektoren for motivationen og sektoren for Human Resources.De fleste ledere er begyndt at indse mulighederne for vækst og velstand i organisationen, giver kompetent gennemførelse af personalepolitikker og human resource management.
