væsentlig del af driftsomkostninger for enhver virksomhed er omkostningerne til at betale for arbejdskraft.I denne henseende rationel udnyttelse af det økonomiske element er en vigtig forudsætning for effektiv drift af en forretningsenhed.Succes i denne opgave ligger i den præcis beregning af lønomkostningerne.Rollen af dette tal vil fortsætte med at stige med udviklingen af markedsrelationer.
rationering af arbejdskraft i virksomheden på grund af forholdet mellem kvaliteten af disse omkostninger med effektiviteten i produktionsprocessen.I løbet af at øge det tekniske plan og organiseringen af forretningsenheder er en udvidelse af komponenterne i arbejdsprocessen.Dette ledsages af en styrkelse af forholdet mellem regulering og ledelsesfunktioner.For eksempel i forbindelse med fremkomsten af nye teknologier, som gør medarbejderen til at tjene mere end et stykke udstyr, der er problemet med en tilnærmelse af forholdet mellem antallet af serviceret udstyr til personalet.Organiseringen af arbejdsprocessen med brug af kollektive former nødvendiggør at tælle antallet af medlemmer af brigader og deres struktur består af personale.
til opgave at tage de mest effektive ledelsesbeslutninger kræver nøjagtig beregning af produktets investeringer arbejder ressourcer i alle led af produktionen og på scenen af opførelsen af forskellige typer af planer.
På nuværende regulering af arbejdstid i virksomheden i form af et system.Det afspejler de forskellige aspekter af anvendelsen af arbejdskraft.De mest almindelige indikatorer standarder:
- håndtering;
- tid;
- tjeneste;
- generation;
- nummer.
tidsenhed standarder er en menneskeskabt time (person-minutter).Dette indeks anvendes til at bestemme den andel af arbejdsdagen, som er nødvendig for at producere en enhed af produktet.
kvoterne bestemme produktions- beregnet kvantitativ indikator for produktion, fremstilling af hvor medarbejderen, medlem eller gruppe skal producere i en given periode.Målingen af dette element er naturlige økonomisk enhed.
Ved etablering standarder for service beregnet af det nødvendige antal teknikker, størrelsen af produktionsanlæg mv, som skal tildeles en bestemt medarbejder eller gruppe.Indekset nummer identificerer styrbarhed af de medarbejdere, som er underordnet et hoved.Således, idet satsen for befolkningen udviklet til at udføre en bestemt opgave.Det viser antallet af medarbejdere, der er i stand til korrekt at udføre deres opgave.Alle
regulering af arbejdskraft i virksomheden er baseret på det krævede tidskrævende.Deres niveau tillader alle stadier i processen.
organisering og regulering af arbejdskraft i virksomheden har en betydelig vægt i produktionseffektiviteten.Disse aktiviteter er rettet mod den rationelle forbindelsen er personale og udstyr, samt at optimere anvendelsen af arbejdskraft.Rationering af arbejdskraft i virksomheden, og det bidrager til en forsvarlig organisation af sundhedsvæsenet holdet.Dette øger arbejdsglæden, ændre dens indhold.De aktiviteter, som tilrettelæggelsen af arbejdet, omfatter aktioner med henblik på gennemførelsen af den videnskabelige forskning, der bidrager til den mest rationelle udnyttelse af mandetimer.
Som belønning til medarbejderne for deres deltagelse i produktionsprocessen nu betalt løn.Hun er den person kompenseret for hans arbejde, som han har lidt som følge af produktion og salg af produktet er nødvendige for forbrugeren.Mængden af lønnen afhænger af mængden og kvaliteten af arbejdet, samt dens effektivitet.Mængden af vederlag er angivet i ansættelseskontrakten af arbejdsstyrken.
Således organisationen, rationering og lønninger i virksomheden er en vigtig økonomisk elementer, der påvirker en effektiv drift af en forretningsenhed.
