Organisation og planlægning af produktionen, ændringer i konkurrencesituationen, kvalitetskontrol, datamatisering af produktionsprocesser, behovet for forbrugerne til mad - alle disse krav nødvendiggør løsninger virksomheder udfordringer, effektiv forvaltning af produktionsomkostningerne.Nedbringe udgifterne til oplagring, transport forbedrer virksomhedens position fra konkurrenterne og lederskab i systemet af markedets relationer.Essential her spilles af organisationen og den teknologi, industri, valget af den optimale løsning i forhold til omkostningerne ved logistiske operationer.
logistikomkostninger i forbindelse med opbevaring, transport, levering, indsamling og behandling af data om ordrer.I indhold, er de minder af omkostningerne til produktion, transport, udgifter til levering og forsendelse af varer.Den nuværende organisering af produktionen på fabrikken, udarbejdelse af nye produkter til transport og levering til forbrugeren udgør en væsentlig sæt af problemer, hvis løsning er nødvendig for at sikre en effektiv udnyttelse af de finansielle ressourcer i virksomheden.
logistikomkostninger som summen af udgifter til forvaltningen og gennemførelsen af logistiske processer inden for visse grænser bevægelse af materialestrømme er ikke isoleret fra den omkostningsberegning af virksomheden.Det gør det vanskeligt at vurdere deres niveau, samt en analyse af deres indflydelse på effektiviteten af logistiksystemer.
vigtigste komponenter i logistikomkostninger er omkostningerne til lagerstyring og transportomkostninger.Organisering og planlægning af produktionen tages hensyn til, at logistikomkostninger opstår som følge af, hvordan forsyningskæden, processer og distributionskanaler.For enkelte virksomhed bør de udtrykkes som summen af tre hovedkomponenter: udgifter til levering (LCN), industrielle og teknologiske eller driftsomkostninger (IX) og distributions- og markedsføringsomkostninger (IX «): LC = LCN + LCQ + LCP.Den nuværende organisation og produktionsplanlægning på virksomhedsniveau, fastsætter, at logistikomkostninger bestemmes af en procentdel eller pengebeløb af salg pr vægtenhed af komponenter eller råstoffer.
af logistikomkostninger skal være baseret på visse principper: direkte kommunikation omkostninger med de processer af produktion, omsætning og markedsføring;planlægning af logistik omkostningerpålideligheden af informationsgrundlaget for planlægning;dannelsen af logistikomkostninger i virksomheden som helhed og særskilt for enheder;beregning af logistikomkostninger for en bestemt periode.
Således effektiv organisering og planlægning af produktion, ledelse af høj kvalitet logistik opnås ved at minimere de logistiske omkostninger i virksomheden, som dækker områderne indkøb, produktion og markedsføring.
problem med at vurdere effektiviteten af innovation viet ganske lidt af videnskabelige artikler.Generelt i disse studier evalueret effektiviteten af mulige projekter af investeringer i innovation.I hjemkundskab traditionelt anvendes teorien om effektivitet.I den vestlige litteratur om emnet er der forskellige tilgange til evaluering af effektiviteten af innovation.Det mest interessante arbejde, kan du ringe til artiklen "Måling af innovation effektivitet", af Hugo Hollanersa (Hugo Hollanders) og Funda Selikel Esser (Funda Celikel Esser), som analyserer innovationsresultater i en række EU-lande.Undersøgelsen anvendte data omringning analyse (DEA) - en metode baseret på principperne om lineær programmering til bestemmelse af relative effektivitet af produktionsenheder, der er udpeget som (DMU - Beslutningstagning Unit).
