Group beslutningsproces metoder (eller ekspertvurdering) er forpligtet til at udvikle og gennemføre de fleste innovationer.Deres essens er at få de bedste svar på de spørgsmål til eksperter.
til undersøgelse normalt dannet organisatorisk gruppe, som giver betingelserne for at udføre effektivt arbejde.Dens vigtigste mål er:
- udgør et stort problem af ekspertise;
- udvikling af grundlæggende procedurer for dens adfærd;
- udvælgelse og dannelsen af en ekspertgruppe;
- gennemføre en undersøgelse blandt eksperter;
- bearbejdning og tolkning af disse oplysninger.
Der er forskellige modeller og metoder for beslutningstagning i gruppearbejde.Overvej mere detaljeret den mest almindelige og anvendes i praksis.
metode "brainstorming» har bred anvendelse og er rettet mod dannelsen af de endelige beslutninger på grundlag af de idéer, der er fremsat på bedste beskub gruppe på teamwork.I fremtiden er de raffinerede og diskuteret.
metoder til beslutningsprocessen "635" er en variant af den tidligere metode.Men udveksling af oplysninger og synspunkter i gruppen vil være en skriftlig metode og nødvendigvis i fem runder.
målrettede diskussioner bliver metode bruges, når der ikke er behov for at skynde sig.Dette er - en åben diskussion om emnet, der gennemføres med henblik på at udvikle en konsensus blandt eksperter.Og den kollektive mening vil blive bestemt, som regel ved en afstemning.Men disse metoder til beslutningstagning har nogle ulemper:
- ingen anonymitet, som i nogle tilfælde kan føre til konformisme;
- diskussion ofte bliver til en polemiske myndigheder.
inversion metode - en kompleks metode til beslutningsprocessen.Han vil bede lederen af gruppen opmærksomhed og særlig kompetence.Det faktum, at sådanne beslutningsprocesser metoder involverer søge efter ideer i sådanne områder, som er imod konventionelle overbevisninger, meninger, logik og sund fornuft.Fremgangsmåden er meget effektiv, hvis den klogt anvendes.
Delphi-teknik.Hans udviklet Helmer og Delco.Denne metode er en beslutningsproces metoder, der er forenet af fælles krav til undersøgelse og metode til opnåelse af estimater.Det indebærer, at det er nødvendigt at skabe betingelser, der vil sikre en mere produktiv aktivitet i udvalget.
Denne metode - mnogoturovaya procedure afhøring.Efter hvert trin i de data, vil blive videreudviklet, og resultaterne formidles til eksperterne.I den første runde ikke giver noget argument, i den anden - et svar, der er forskellig fra de andre, skal den have evidensbasen.Først efter vil stabilisere skøn undersøgelsen vil ophøre.Beslutningen blev vedtaget som en foreslået af eksperter, ellers er det rettet.
nominel gruppe teknik er normalt bruges til at finde den bedste til at løse problemet.Den væsentligste betingelse skal være følgende: at arbejde som et team for at tiltrække de bedste eksperter, der aldrig har arbejdet sammen.De bør ikke knytte noget.Optimal gruppe er en, hvor ikke mere end femten, men mindst seks personer.
Content metode.Hoved sætter alle deltagere i opgaven, i ti minutter hver gør sine egne forslag til kort.Efter dette, skal andre eksperter vurdere deres afvisning umulige, umulige ideer og udsætter scoringer.Som følge heraf vil løsningen på det samme problem være mindst femten muligheder.
blev fremlagt de mest almindelige metoder til gruppe beslutningstagning, men det er meget vanskeligt mellem dem for at trække klare grænser.
