regnskab er vanskelig at gennemføre, det er bedre at overlade dette arbejde til fagfolk.Men lederen af virksomheden skal være opmærksom på alle de tilfælde, især den finansielle.Det sker dog i praksis, at et enkelt kontaktpunkt og hovedet revisor er udgiftsposter.Og hver har sin egen mening om emnet.Den første fokuserer på loven, den anden - på overskud og reducere omkostningerne.Som et resultat af deres fælles arbejde skal være formålet med hovedet og ikke overtræder loven.
vigtigste koster
Udgifter kan gennemgå, ændre, indtaste den nye aktie efter eget skøn.Men der er dem, der i denne periode ikke kan røre: pligt for virksomheden til tredjemand, medarbejdere, offentlige institutioner.
Blandt nøglen for alle virksomheder omfatter: reklame, skatter og bidrag, lønninger, husleje, transportomkostninger, kommunikationstjenester.Hvis aktiviteten i selskabet er reduceret til salg eller produktion af varer, tilføjet til ovennævnte betalinger til leverandører.
Identifikation af omkostningsstigninger
årsager til øgede omkostninger kan være anderledes.Firmaet - en dårlig ressourceallokering, ændringer i efterspørgslen efter tjenester, sæsonudsving.De største udgiftsposter til produktion - den råvare- og arbejdskraft af arbejderne.Samt indførelse af ny teknologi, udstyr, elektricitet og andre forsyningssystemer på arbejdspladsen.Hvis virksomheden ikke er meget store (op til 100 ansatte), for at identificere, i et papir øgede omkostninger vil være let.I tilfælde af store organisationer - skal sammenlignes med alle de udgiftsposter fra den foregående periode, dataene vedrører dynamikken i forestillingen.Det er muligt, at omkostningerne er begrundet, fordi den øgede omfanget af aktiviteter.
Cost reduktion
Eksperter anbefaler følgende måder at reducere omkostninger:
1. Identificer udgiftsposter, der overstiger hastigheden af ydeevne (rentabilitet).
2. Gennemgang af udgifterne til papir: Identifikation af faktorer, der øger omkostningsreduktion, ophør af finansiering i nogen del af artiklen.
3. Planlægning af foranstaltninger til at reducere omkostningerne.
Det sidste punkt kan indtaste aktiviteter som reduktionen i råvareomkostninger, personalereduktioner, omfordeling af opgaver eller omskolet, indkøb af udstyr til optimering af produktionsprocessen.Efter fastlæggelse af de specifikke foranstaltninger vurderede deres omkostninger og de forventede resultater.
4. Endvidere er planen justeres og sat i kraft efter udnævnelsen af ansvarlige personer.
eksempel øgede omkostninger under "reklame".Kampagnen blev designet til en strøm af kunder, som derefter kunne indgås en aftale om levering af tjenesteydelser.Fortjeneste bør være omkring 50 tusind. Per måned.Promotion koster 13.000 $. Men kunderne kom og gik uden en kontrakt med firmaet.Efter fejlanalyse, ledelsen konkluderet, at i den fase af konsultationer med specialister ikke kan "bringe" kommunikationsprocessen til sin logiske konklusion (til kontrakten).Efter at indse årsagerne er der udviklet følgende foranstaltninger: koordinering, adskillelse rådgivning blandt medarbejderne, der arbejder ud af processen med kommunikationen med kunden.Ekstra omkostninger er ikke påkrævet, efter et par prøver, personale var i stand til at give virksomheden et overskud på 20 tusinde. Rubler.Planlagt uddannelse af ansatte i specialiserede kurser og træninger (det tog at indføre nye udgiftsposter - personaleuddannelse).Fortsættelsen af disse tiltag vil gøre det muligt at opnå det ønskede resultat på 50 tusinde. Yderligere fortjeneste.Men uddannelse omkostninger (15 ths.) Vil betale sig i en måned (med re-reklamekampagne).
tips om optimering af omkostninger
Denne artikel omkostninger, ligesom skatter, anses ukrænkeligt for justeringer.Men, og det er muligt at reducere omkostningerne.Denne foranstaltning kaldes skatteplanlægning og giver alle de fordele og retlige foranstaltninger for at reducere skatter og afgifter.
også overvejet urørlige personalelønninger.Men metoderne til vederlag og muligheden for at indgå tidsbegrænsede ansættelseskontrakt eller agentur, giver "smuthul" for at reducere omkostningerne og denne artikel.
