af enhver virksomhed bør overvåges nøje - denne sandhed er for længst blevet et aksiom af erhvervslivet.Dog bør overvågningen bestå i ikke alene kontrol af forvaltningsopgaver og beregninger af de økonomiske aktiviteter, men skal også omfatte en dyb analyse af situationen og udviklingen i metoder til forbedring af den nuværende situation.Denne procedure er kendt som en ledelsesberetningen.
Ingen virksomhed kan eksistere i ganske lang tid, uden at foretage ændringer af ordningen af hans arbejde, organisationsstruktur, rapportering linjer og udføre forretningstransaktioner.Ledelse analyse sigter mod at give et samlet billede af virksomheden på et bestemt punkt, og på grundlag af de data, at komme med anbefalinger til, hvordan man kan forbedre effektiviteten af virksomheden.Det er takket være den analyse og muligheden for at komponere et langsigtet perspektiv udviklingsstrategier organisation, hvilket betyder, at der er en mulighed, og planlægning og prognoser fremtidige præstationer.Desuden rettidig overvågning af situationen i tiden gør det muligt at opdage eventuelle problemer i livet i det selskab, som derefter kan forårsage alvorlige kriser.
Selvfølgelig skal du være opmærksom på, at, afhængig af omfanget af selskabets værktøjer og funktioner af analysen kan variere betydeligt.Således ville ledelsen analyse i handelen har meget lidt at gøre med analysen af, siger, de landbrugsaktiviteter i selskabet.Men de vigtigste retninger af forskning stadig er fælles for alle områder af den økonomiske aktivitet.
Så management analyse omfatter undersøgelse af følgende aspekter:
- analyse af det eksterne og interne miljø - indebærer at identificere de vigtigste faktorer, der påvirker virksomheden, både ude og inde.Faktisk analyse af det interne og eksterne miljø er, hvor de fleste SWOT-analyse, hvor SW er en analyse af det interne miljø og OT - en analyse af det eksterne miljø.
- Analyse af den organisatoriske struktur i virksomheden - er en del af analysen af det interne miljø, men ofte pålagt som en særskilt post.En ledelsesberetning, som finder sted uden en forståelse af, hvordan virksomheden ikke kan være effektiv
- analyse af anlægsaktiver, omsætningsaktiver og menneskelige ressourcer - dataanalyser give mulighed for at vurdere de samlede resultater af virksomheden.Takket være disse analyser er det muligt at afsløre de skjulte ressourcer, der vil hjælpe betydeligt øge effektiviteten i virksomheden.Således management analyse hjælper med at flytte fra en omfattende udvikling til intensiv.
- Analyse af økonomiske resultater og regnskaber - hjælper med at identificere svagheder og fejl i opførelsen og driften af regnskabssystemet i virksomheden.Dette gør det muligt at opdage fejl i at vise aktuelle situation i dokumenterne.
Bemærk, at vi i denne artikel har givet kun de mest generelle oplysninger om analysen af virksomheden, men i virkeligheden emnet er omfattende - studerende, der management analyse i brancher Spurs tror den eneste måde at videregive denne disciplin.Spurs anbefaler ikke, at vi bruger, men hjælpelinjerne og andre særlige litteratur bruges ikke kun muligt, men det er nødvendigt, fordi det i høj grad vil lette dit arbejde.I disse litteraturen vil læserne finde både generelle oplysninger om analyse af tendenser og specifik metodik for visse typer af analyse og fortolkning af deres resultater.Vi ønsker læserne en vellykket analyse og træffe de rigtige beslutninger om udviklingen af de virksomheder, der er pålagt dem!
