Evaluering af virksomhedens resultater, bør man ikke glemme sådanne indikatorer som arbejdskraftens produktivitet, som karakteriserer forholdet mellem mængden af output til brugt på sin arbejdsstyrke produktion.Hvis Manager søger at minimere produktionsomkostningerne, er det en god leder søger at få det maksimale udbytte pr input, herunder brugt på personalelønninger.
produktivitet analyse gør det muligt at estimere omfanget og dynamik lønomkostninger til produktionsressourcer, identificere huller og mulige reserver øget brug af personale, samt skitsere mulighederne for øget vækst effektivitet medarbejdere.For at måle effektiviteten af virksomhedens medarbejdere bruge en speciel præstation.
indikatorer for arbejdskraft udnyttelse
I den økonomiske analyse af de vigtigste indikatorer for, hvor effektivt bruger arbejdskraft, er kunstfærdige og arbejdsintensive produkter.
Development - karakteriserer produktivitet og viser, hvor mange forarbejdede produkter eller tjenester (i naturalier eller penge) pr tidsenhed bearbejdede eller per medarbejder.I nogle tilfælde kan beregnes produktionen i norm-timer.Ved beregningen af denne indikator anses ikke nedetid virksomheder.
For moderne små virksomheder, især servicesektoren, brug af faktiske udvikling indekset med 1 rubel.løn eller 1 gnide.lønningslisten.Hvis virksomheden en masse personale med forskellige færdigheder, udføre den samme type arbejde, og deres løn for arbejde udført om told- tidsplanen, er det muligt at måle produktiviteten af arbejdskraft og udviklingen af forholdet af deres løn.
kompleksitet - udtrykker, hvor meget tid brugt på produktion af en enhed af produktionen i virksomheden.Bestemt i naturalier for alle fremstillede produkter og tjenester selskab.Hvis analysen af produktiviteten på fabrikken omfatter en undersøgelse af sammensætningen af lønomkostningerne, skal du bruge indikatorerne:
- teknologisk arbejdskraft - afspejler effektiviteten af arbejdskraft og arb arbejdstagere timelønnede.
- -vedligeholdelse produktion - omfatter udgifter til støtte arbejdskraft personale.
- produktion arbejdskraft intensitet .Det tager hensyn til arbejdet i alle de arbejdstagere, herunder datterselskabet.
- kompleksitet management - arbejdskraftens effektivitet af ledere, specialister og medarbejdere.
- fuldføre kompleksiteten - indikator afspejler lønomkostninger af alle kategorier af ansatte i involveret i produktionen af produktet virksomhed.
Afhængig af opgaven, kan bruges i produktionen af sådanne faktorer som kompleksiteten af de lovgivningsmæssige, arbejdskraft og den faktiske planlagte tidskrævende.
analyse og vurdering af arbejdsmarkedet
analyse af produktiviteten på virksomheden involverer flere trin.Først indsamle information og beregning af alle nødvendige parametre.At indsamle de oplysninger, der anvendes timesedler, bemanding, HR-data, planer for arbejdskraft, forretningsplaner, statistiske og skattemæssige rapportering.For at gøre en mere komplet analyse af tendenserne arbejdsproduktivitet, udvalgte data for årene forud den analyserede periode.
Efter beregning alle tal var tabeller og grafer er baseret .På baggrund af deres analyse udføres direkte i arbejdsproduktiviteten ved at sammenholde aktuelle tal med dem i tidligere perioder.Bestemmer væksten eller nedgang i performance, sammenlignet med den lovgivningsmæssige og mål.
For at bestemme effekten af forskellige økonomiske indikatorer for produktivitet kompileret korrelation model , som kan omfatte faktorer såsom tilgængelige magt, kapital-gennemsnitlige antal arbejdere og ledende personale, løn, udgifter til andre faktorer, der påvirker effekten af arbejdskraft.
På grundlag af beregninger afslørede ulemper ved arbejder personale og mulige reserver af ubrugt arbejdskraft. udarbejdet for at forbedre tilstanden af arbejdskraft, reducere omkostningerne og øge produktionen ved at forbedre effektiviteten af de ansatte.Analysen af arbejdskraftens produktivitet færdiggøre rapport med alle de resultater og anbefalinger.
