Personalmanagement und Umsetzungspläne sind untrennbar miteinander verbunden Personalpolitik.Arbeitsmarktpolitik - Grundprinzipien, fundierte strategische Vorgehen, Linie der Arbeit mit dem Personal.
In jüngster Zeit hat die Union diese Linie war inhärenten ideologische Färbung, Unterwerfung an die Partei und Regierung.Die Marktwirtschaft hat den Inhalt der Politik verändert, zur Anpassung der Grundprinzipien.Nun ist die Personalpolitik ist das Ziel der Schaffung eines idealen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen, in denen Business-Ziele und Prioritäten der meisten Arbeitnehmer kombiniert wurden.Target, durch die Wahl der Alternativen kann auf verschiedene Arten gelöst werden:
- Entlassung oder speichern (Übertragung auf andere Formen der Beschäftigung oder andere Gegenstände in Richtung der Ausbildung);
- Schulung der Mitarbeiter oder der Suche nach Fachkräften schon fertig;
- eine Reihe von zusätzlichen Beschäftigten oder die rationelle Nutzung der vorhandenen Bevölkerung usw.
Staatspersonalpolitik im Allgemeinen, nicht anders als die Personalpolitik der einzelnen Unternehmen.Allgemeine Anforderungen sind wie folgt:
- eine enge Verbindung mit der Strategie des Überlebens mit aktuellen Bedingungen;
- Elastizität (Flexibilität) - Stabilität einerseits und die Dynamik auf der anderen;
- Wirtschafts Gültigkeit unter Berücksichtigung der spezifischen finanziellen Möglichkeiten;
- ein individuelles Konzept für Mitarbeiter;
- Gewährleistung des sozialen Schutzes für alle;
- Einhaltung der Entscheidungen der Regierung, Vorschriften und Gesetze.
Die Basis der Personalarbeit - ein System von Regeln und eine Reihe von Maßnahmen für die Auswahl und Ausbildung (Umschulung) Personal, ihre Platzierung, Verwendung, Beförderung usw.
Haupttypen der Personalpolitik: lebendig, passiv, präventive, reaktive..
Im Einklang mit der Politik reaktive negative Aspekte im Umgang mit Mitarbeitern überwacht, zu untersuchen, die Ursache ist die Situation.Leitfaden lokalisiert Krise eingewurzelt im Detail die mangelnde Motivation, um hochproduktive Arbeit.In Personaldienstleistungen existieren Diagnose der Situation und ausreichenden Notausgang.
Präventivmaßnahmen stellt sich zu vernünftigen Einschätzung der Lage.Human Resources Personal verfügt über Diagnosewerkzeuge und Vorhersage mittelfristigen Personalsituation.Das Hauptproblem - die Entwicklung der Humanressourcen-Programme.
erwähnen passive Personalpolitik in sich unlogisch erscheint.Aber es gibt Situationen, in denen die Führung gibt keine spezifische Aktionsprogramm zur Bekämpfung des Personals.Das Ziel der Personalarbeit wird eine sofortige Beseitigung der negativen Erscheinungsformen (die Folgen).Personal Prognose einer solchen Organisation fehlt.Die Arbeit ist ein Notfall Reaktion auf alle Konfliktsituationen, oft ohne die Klärung der Ursachen und die Folgen weiterer vorherzusagen.
produktivsten Personalpolitik mit dem Status "aktiv".Management-Funktionen und Prognosen, und die Mittel der Exposition.Human Resources ist die Entwicklung eines menschlichen Antikrisenprogramme führt Überwachung der Situation durch die Korrektur der Durchführung der Programme auf der Grundlage der Parameter der internen und externen Situationen.Darüber hinaus ist Analyse der Situation möglich, sowohl mit rationalen Programme und nicht-traditionelle und etwas unbeschreiblich Algorithmisierung.Personalpolitik in adventurist (mangelnde Qualität der Diagnose, Unvorhersehbarkeit der Situation im Zusammenhang mit der Ausübung der Einfluss) Arbeit (nach dem Prinzip "gibt es einen Wunsch, aber es gibt keine Möglichkeit,") und rational (qualitative Diagnose, angemessene Projektionen, Fonds aufgeteilt, wobei die Anwesenheit der Zukunftspläne von PersonalEinfluß, alle Arten von Vorhersage; alle Arten von Optionen, um mit dem Personal zu arbeiten).
