verwaltet derzeit die Objekte nicht nur die Hardware, Personal und Organisationskultur des Unternehmens.Es hilft nicht nur uns zu seinem Wesen (wie jede andere Kultur) und tune in, um das Geschäft zu verstehen, die Stimmung und das Gefühl, die Arbeitsatmosphäre.Natürlich ist es theoretisch unmöglich, eine Einweisung, die eine Liste von Verhaltensregeln in einem bestimmten Personalsituation für jeden Mitarbeiter enthält, durchzuführen.Die Grundsätze der Unternehmenskultur den Menschen helfen, Anpassung an bestimmte Situationen, denn jedes Mitglied des Teams mit den Regeln und Vorschriften der Gesellschaft durchdrungen.
Jede Organisation ist ein komplexer Mechanismus, der ständig weiterentwickelt wird und funktioniert.Sie wird ständig nach außen freigelegt, die Anpassung an bestimmte Veränderungen, die sie benötigen, um eine bestimmte Potential, das eine angemessene Reaktion auf die Auswirkungen der äußeren Umgebung, sowie eine Veränderung der Wirklichkeit zu gewährleisten konnte ansammeln.
Kultur der Organisation in seinem herkömmlichen Sinn als Philosophie und Ideologie des Steuersystems, Werte, Symbole, die von allen Mitarbeitern akzeptiert werden definiert.Diese kulturelle Annäherung an die Struktur des Unternehmens erlaubt es, zu verstehen, wie man wirklich schaffen eine organisatorische Realität und in der Lage sein, um es mit der Hilfe von philosophischen, sprachliche, regulatorische und Beerdigung zu beeinflussen.
Wichtigste - den Aufbau des Systems, so dass es war die strategische Werkzeug, das in der Lage, alle Bereiche und Teammitglieder zu koordinieren, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen wäre.
richtig eingestellt ist die Organisationskultur des Unternehmens trägt zum Erfolg des Unternehmens, Stärkung der Marktposition und Profitabilität.Es ist bekannt, dass in der heutigen Zeit sehr beliebt geworden, Schulungen, die bei der Firma Personal gehalten werden.Dies ist erforderlich, um eine Unternehmenskultur zu schaffen gemacht.Dieser Prozess ist im Entstehen, basierend auf elementaren Methoden (beispielsweise Schreiben der Hymne des Unternehmens) oder mit speziellen Programmen oder Studien, die die wichtigsten Themen am Arbeitsplatz zu klären versuchen.
So die Schlussfolgerung über die Natur der Begriffe wie der Organisationskultur des Unternehmens.Es ist eine Reihe von spezifischen Regeln und Verhaltensnormen, die von Mitarbeitern eingehalten werden.Manchmal sind die grundlegenden Anforderungen in der Stellenbeschreibung oder dem Vermieter gefunden.
Beachten Sie, dass diese Kultur ist ein Werkzeug, um die kühnsten Ideen in Bezug auf die Verwaltung der Geschäftsidee zu verwirklichen hilft.Es kann sich als praktikabel und wirksam sein.
Organisationskultur Bildung erfolgt innerhalb einer bestimmten Zeit von dem Beginn des Unternehmens im Markt.Während dieser Zeit wird die Rentabilität der Überprüfung vorgebrachten Ideen und werden auf der Grundlage ihrer besten und effektivsten ausgewählt.Es ist sehr schwierig, die inneren Merkmale der Unternehmenskultur zu messen, und sie schwer zu untersuchen, da sie mit hohen Verwaltungskosten sind.Dieser Prozess erfordert eine Kombination von analytischen und Forschungsaktivitäten, groß angelegte Umfragen und Interviews mit allen Mitarbeitern.
Organisationskultur des Unternehmens befindet sich in dem Verhalten der Arbeitnehmer in Bezug auf die verschiedenen Gruppen von Menschen wider.Unter ihnen ist der Chef und das Personal und Untergebenen, und Kundenbasis.Das Vorgehen ist einfach zu messen, in der Tat kann es frei, zu folgen.Somit ist die Schlussfolgerung, dass die von der Firma erlassenen Regelungen werden in den Verhaltensreaktionen des kollektiven reflektiert, und die Wirksamkeit der Entscheidungsfindung hängt vom Verhalten der Mitarbeiter und Führungskräfte.
