Budgetierung Unternehmen ist einer der wichtigsten Bestandteile der Wirtschaftsplanung, die wiederum ist Teil der Finanzverwaltung.Im Wesentlichen ist es eine besondere Art von Planung, die auf den Prinzipien und Methoden der Durchführung, Vorbereitung, Begleitung, Bewertung und Anpassung der Budgets in Form von einer spezifischen Form der Pläne vorgestellt basiert.In einer anderen Art und Weise können wir sagen, dass das Unternehmen die Budgetierung wird die Planung für die zukünftigen Aktivitäten der Organisation, deren Ergebnisse werden mit Hilfe des Budgets vorgenommen.
Seine Hauptaufgabe - ist die Entwicklung und erhöht die Gültigkeit und Wirksamkeit der verschiedenen Management-Entscheidungen.Die Mechanismen, die Haushaltsplanung in den Unternehmen haben, können effektiv versuchen, damit der Workflow effizienter, sich neue Ressourcen, um die Ziele zu erhöhen.Verwenden Sie auf der Hand.
Budgetierung erlaubt den Unternehmen:
- optimieren Einnahmen und Ausgaben;
- koordinieren die Aktivitäten der verschiedenen Abteilungen des Unternehmens;
- zeigen, dass öffentliche Mittel gibt es eine Notwendigkeit, sondern auf das, was verzichtet werden kann;
- analysieren die finanzielle Performance der Gesellschaft oder einfach nur die ganze Sache;
- stärken Disziplin innerhalb des Unternehmens.
muss berücksichtigt werden, dass die Budgetierung ist unabhängig von der Unternehmenssteuer und Accounting.Budgets sind in der Regel unter dem aktuellen Plan erstellt werden.Dies bedeutet, dass die Bedeutung der Konditionalität des strategischen Plans.
Budget ist der Operationsplan mit Hilfe von denen wir das Verhältnis von Cash-Flow auf eine bestimmte Abteilung oder Aktivität für eine bestimmte Zeitdauer zu bestimmen.Auf der Basis der es zukünftige Ergebnisse vorherzusagen, was bedeutet, der Kommission bestimmte Maßnahmen.
anderen Worten, das Budget als quantitativer Ausdruck der Pläne, die für eine bestimmte Zeit errichtet werden berücksichtigt.Dies bezieht sich auf die Pläne:
- Ausgaben und Einnahmen;
- Investitionen;
- Verwendung aller Arten von Ressourcen;
- Cashflow;
- die Besucher zu neuen Finanzierungsquellen.
Länge der Zeit, für die das Budget entwickelt, die so genannte Budgetperiode.Beschloß er aktuelle Planung im Unternehmen.Der Planungshorizont (Dauer) wiederum hat eine direkte Verbindung mit dem Prognosehorizont und ist abhängig von der Volatilität außerhalb des Unternehmens auch.
Haushaltsprozess ist ein Zusammenschluss der Prozesse, die direkt in den Haushalt (dh die Bildung, Genehmigung und Überwachung) zu tun haben.Er entwickelt in Übereinstimmung mit dem internen Zustand des Unternehmens.
Budgetierungssystem ist eine Kombination aus diesen Maßnahmen, die für die Ausführung des Haushaltsplans Prozess eingesetzt werden.Es besteht aus den folgenden Elementen:
- Verantwortungszentren;
- Finanzverwaltungsstruktur;
- Budgetierungstechniken;
- Haushaltsführung;
- Haushaltskonsolidierung.
Organisation der Budgetierung im Unternehmen kann in der Gegenwart sein:
- von Verantwortung und Kompetenzen;
- strenge Regelung der Beziehungen zwischen Arbeitnehmern;
- qualifiziertem Personal;
- angenommen und vorgeschriebene Funktionen der Einheiten.
Finanzstruktur der Haushaltsführung beinhaltet:
- Verteilung der primären und sekundären Funktionen in der Verwaltung;
- Schaffung eines geeigneten Anreizsystems;
- Schaffung von hochwertigen Informationsinfrastruktur;
- Definition der Registrierungspflicht Zentren;
- Definition von Verantwortungszentren;
- Einrichtung von internen Regeln und Vorschriften ihrer eigenen.
