Organisationsdesign: die Struktur, Prinzipien und Gründen für die Verwendung

Organizational Design wird verwendet, um die günstigsten System-Management-Aktivitäten in jedem Werk zu schaffen.

Die Ziele dieser Art von Konstruktion ist die Definition und die Typologie der Strukturelemente der Arbeitsorganisation sowie deren Koordination.Dies ist erforderlich, um ihre Ziele zu erreichen, nachdem Sie Änderungen vorgenommen.

Organizational Design umfasst mehrere Komponenten:

1. Strukturen.Es kann eine organisatorische, rechtliche, finanzielle und andere sein.
2. Geschäftsprozesse.Sie sind ein Weg, um die grundlegenden Systemfunktionen zu implementieren.
3. Managementsysteme.Dieses System der internen Planung und Steuerung, die Berücksichtigung der Motivation zu nehmen, Qualitätsmanagement, sowie innerRechtsRahmen.

Organizational Design - ein System, das ermöglicht:

1. entwickeln eine Organisationsstruktur, die eine bestimmte Strategie passen.
2. ein System in der Muttergesellschaft und ihrer Geschäftseinheiten.
3. einzustellen Geschäftsprozesse in der Firma.
4. ein System zu entwickeln, die die Arbeitszeiten berücksichtigt werden.
5. begleichen Erstellung von Stellenbeschreibungen.
6. entwickeln ein einheitliches System der Löhne und Vergütungen (Boni, Stücklohn, etc.).

Neues Projekt effektive Organisation der Arbeit - es bedeutet, das optimale Verhältnis von Elementen, die Sie schnell und in der Zeit, um alle Anforderungen an das Thema der Führung des Unternehmens zu erfüllen ermöglicht zuzuweisen.

Weisen solchen Phasen der organisatorischen Gestaltung:

1. klare Zuordnung Ziele, Richtungen und die Kernfunktionen des Unternehmens.
2. Bestimmung der optimalen Art der Organisation.Erstellen
3. Arbeiter.
4. Isolierung von jeder Arbeitsgruppe ein gewisses Maß an Kontrolle.
5. Auswahl der am besten geeigneten Verwaltungsstruktur.
6. Verteilung der Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten.
7. Auswahl der Art von Informationen und die Einrichtung von Warnung.

Typischerweise hat Organisationsdesign aus mehreren Gründen zu bedienen.Dies ist gerechtfertigt, wenn es Probleme mit der Freisetzung von neuen Produkten, als auch in Fällen, in denen es ein Problem mit den Kosten, die nicht reduziert werden kann.Auch Faktoren, die ihre Verwendung verursacht wird, kann wie folgt sein:

1. Es ist unmöglich, die Produktivität zu erhöhen.
2. verschlechternden Ertragskraft des Unternehmens auf dem Markt (Kaufvertrag, gibt es einen Rückgang des Marktanteils).
3. Aktivitäten Unternehmen expandieren und wachsende Zahl von Produkten sowie expandierenden Markt.
4. ineffiziente Arbeit der höheren oder mittleren Management als Folge der Überlastung unterwegs Wiederholungsfunktionen sowie die Entwicklung des Konflikts auf Organisationsfragen.
5. Verbesserung der Qualitätsanforderungen der Ware sowie Liefer- und Support-Dienstleistungen.
6. Starten des verstärkten Wettbewerbs zwischen den Unternehmen, die Waren und Dienstleistungen.
7. Organizational Design, wenn entwickelt und fangen an, neue Technologien und Industrieautomatisierung verwenden relevant.
8. Auch, wenn durchgeführt Destrukturierung Unternehmen, als Folge der sie mit anderen kombiniert wird, oder einfach machte die Beseitigung bestimmter Industriezweige.

Wie bekannt ist, wird das System der Informationstechnik ist von großer Bedeutung in der Struktur des Organisationsdesign.Tatsache ist, dass sie helfen, zu debuggen und stetig die Durchführung der Arbeit aller Produktionsprozesse.Dass die Informationstechnologie ist ein wichtiger Bestandteil für den Erfolg eines jeden Projekts oder der Entwicklung, weil sie den Grundstein.