Einer der wichtigsten Bereiche, die eine systematische Analyse in der Studie der Verwaltung ist, um seine Wirksamkeit, was sich in der Ebene und die Dynamik der wirtschaftlichen Effizienz geführte Organisation zu bewerten.Bisher hat die Wirtschaftsgemeinschaft in unserem Land noch nicht entwickelt die herkömmlichen Instrumente der Wirtschaftsführung führen Sie dieses Verfahren, die eine Analyse der Effizienz der Verwaltung ist.Forschung wissenschaftliche, pädagogische und methodische Literatur führt zu dem Schluss, dass die Analyse von Management-Praktiken ist der Schlüssel zum Verständnis des Geschäftsmodells und Beurteilung der Wirtschaftlichkeit einer Wirtschaftseinheit.
Niveau der Wirtschaftlichkeit ist ein relativer Wert, der durch Dividieren des Ergebnisses durch die Kosten und die Kosten der Ergebnisse bestimmt wird.Systemanalyse in der Studie von Management als eines Systems von Indikatoren, die Berechnungsmethoden und die Auswahlkriterien für die Bewertung der Kostenwirksamkeit der verschiedenen Autoren unterscheiden.Daher scheint diese Frage angemessen engen Betrachtung.Zum Beispiel, genauer gesagt, um das Problem der Enterprise-Management-Effizienz, indem die Zahl der Beschäftigten zu untersuchen.
Für modernes Unternehmen Lohnfonds in den meisten Fällen ist ein bedeutender Teil der Gesamtkosten.Systemanalyse in der Studie der Management-Regel zeigt, dass oft genug, um zu lösen die hohen Kosten durch Steuern der Zahl der Beschäftigten in den Unternehmen gelöst werden.
meisten Fällen unter der Kontrolle der Nummerierung verstehen, cut Mitarbeiter, aber Management-Maßnahmen in diesem Bereich sind eine Reihe von Methoden und Werkzeugen, um richtig zu planen, wählen Sie, zu motivieren und zu entwickeln Mitarbeiter.Dementsprechend Downsizing - sind nur ein Element der Gesamtleitung der Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen.Systemanalyse in der Studie von Management führt zu dem Schluss, dass die Verkleinerung des Unternehmens nicht immer auf der Grundlage der wirtschaftlichen Berechnungen und Analysen durchgeführt.Meistens ist es das Produkt der freiwilligen Führungsstil.Manager bestimmen den Prozentsatz, mit dem sie, die Zahl der Mitarbeiter reduzieren wollen und legen Sie Mitarbeiter in die Aufgaben und Pflichten entlassen, während der Arbeit aus, ohne den notwendigen Fähigkeiten durchgeführt, bzw. schlecht.Optimierung der Anzahl - es ist ein Projekt, das Sie planen, einschließlich der Identifizierung der Sequenz, der Zeitraum für die Durchführung und Entscheidungsträger benötigen.
ersten Schritt in das Projekt - die Aussetzung der Rezeption Mitarbeiter an das Unternehmen.Der zweite Schritt - eine detaillierte Analyse der Anzahl der Mitarbeiter im Zusammenhang mit Teilen der Gesellschaft oder eines Unternehmens, unter Berücksichtigung der funktionalen Zweck dieser Einheiten.Bewertung der Arbeitszeitgestaltung, Zeitmessung wird die tatsächliche Belastung der Mitarbeiter, die Intensität und Dauer der täglichen Arbeit zu bestimmen.Ausgediente Geräte für den Produktionsprozess erfordert eine riesige Menge an Inhalt der Reparatur- und Wartungspersonal, so dass die Ergebnisse der Studie der Arbeitszeitgestaltung, können Sie entweder die Optimierung der Produktionsprozesse (Umschichtung von Arbeitsplätzen) oder fortschrittliche Technologie einzuführen.Dies wird helfen, die Jobs, die ohne Schaden für die Interessen des Unternehmens zugeschnitten werden können identifizieren.Überprüfung der Struktur des Unternehmens sollten ihr Augenmerk auf die Management-Personal zu bezahlen, sind die Kosten für die in der Regel von 30 bis 50% der Gesamtlohnsumme.Um dies zu tun, müssen Sie unnötige Ebenen der Verwaltung zu beseitigen und zu rationalisieren Verantwortung durch die Verdoppelung des Personals zu vermeiden.Durch das Verhältnis der Motivation und der Möglichkeit, einen Mitarbeiter, das Management kann auch leicht entscheiden, welche von seinen Untergebenen die effektivste der Verwaltungsmitarbeiter ist.Um dies zu tun, werden die Mitarbeiter in vier Kategorien eingeteilt: Gruppe I - "kann nicht" / "wollte" Gruppe 2 - "/ kann" will ", Gruppe 3 -" kann "/" will nicht "Gruppe 4 -" kann nicht "/"Ich will nicht."Dementsprechend Mitarbeiter, die in einer Gruppe von 4 waren, zum ersten reduziert werden.Als ein Ergebnis der Mitarbeiterzahl Optimierung kann Nicht-Kernaktivitäten an Tochtergesellschaften identifiziert werden: Reparatur, Transport, und in dem die Mitarbeiter übertragen werden, und somit wird es Verringerung der Zahl der Mutterorganisation zu sein.
So Verbesserung der Effizienz der Unternehmensführung in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten kann durch die Implementierung von einem kompetenten Management erreicht werden verarbeitet enterprise number.
