Analyse der Benutzung der Arbeitsressourcen: Ziele und Richtungen

Die Effizienz der Arbeitsressourcen hat einen direkten Einfluss auf solche qualitativen Merkmale des Unternehmens, Gewinn, Kosten, Volumen, usw. Wenn Sie also den Zustand des Unternehmens zu analysieren, oder die "Potenzial" Geschäftspartner zu bewerten, ihr Augenmerk nicht nur auf dieder Zustand des Aufenthaltes Anlagevermögen, Sachmittel, sondern auch auf das, was die generali Indikatoren, die die Rationalität der Verwendung Kader zu demonstrieren.

Analyse der Auslastung des Arbeitskräftepotentials.Aufgaben:

1. Untersuchen und die Sicherheit der Gesellschaft und ihrer Tochtergesellschaften, und das Personal im Allgemeinen zu bewerten und von Beruf und nach Kategorie.

2. Identifizieren und untersuchen die Fließeigenschaften der Personalstruktur.

3. Identifizieren Sie potenzielle Menschenreserven, um dann mehr vollständig und effektiv nutzen.

Analyse von Manpower: Welche Informationsquellen genutzt?

1. Planen Sie für die Arbeits:

Informationen, die für diese Analyse notwendig ist, erteilen.

2. Arbeitsbericht (Dokument statistischen Berichts).

3. Die Daten der Personalabteilung und Stempelkarten.

Analyse von Arbeitskräften: Die Hauptrichtungen

Studie beginnt mit einer Bewertung der Sicherheit des Unternehmens Belegschaft.Zu diesem Zweck wird die Anzahl der Mitarbeiter für Zusammensetzung und Struktur analysiert.

Eines der wichtigsten Richtungen in der Analyse - ist es, das Niveau der Mitarbeiter zu beurteilen.Gleichzeitig wird durch die Arbeitslohnkategorien gekennzeichnet, von Ingenieuren - Erfahrung und Ausbildung.

Bewegung in der Gesellschaft von Personen, die sowohl mit der Einstellung und Entlassung von Personal verbunden ist - es ist ein wichtiges Ziel der Analyse, weil das Niveau der Personalstabilität gehört zu den Faktoren, die einen direkten Einfluss auf die Effizienz der Produktion, insbesondere auf die Produktivität haben.

verwendet für die Analyse Indikatoren wie die Freizügigkeit der Arbeitskräfte als:

1. Der Gesamtumsatz.Es ist das Verhältnis eingestellt und entlassen die Menschen in der analysierten Periode der Anzahl (Durchschnitt) von Mitarbeitern.

2. Umsatz Rezeption.Das Verhältnis der Anzahl der Mitarbeiter rekrutiert, um die Anzahl (Durchschnitt) von Mitarbeitern.

3. Der Umsatz für die Entlassung.Dieses Verhältnis ist die Zahl der Beschäftigten während des Zeitraums festgelegt, auf die Anzahl (Durchschnitt) von Mitarbeitern.

4. Erforderliche Umsatz.Das Verhältnis der Anzahl der Mitarbeiter entlassen Gründen, die außerhalb der festen und zwingenden Gründen, auf die Anzahl (Durchschnitt) von Mitarbeitern.

5. Fluidität das Verhältnis der Zahl der für eine Fehl entlassen, auf ihre eigenen, und dergleichen, auf die Zahl (Mittelwert) von Mitarbeitern.

Zwischenzeit und Ausgangs und anderen wirtschaftlichen Kennzahlen des Unternehmens hängt nicht nur, wie die Zahl der Mitarbeiter, sondern auch auf die Frage, inwieweit Arbeitszeit (dazu eine spezielle Balance) verwendet wird, als auch die Produktivität der Arbeit.Um die letztere Kategorie zu analysieren verwendet eine Reihe von Indikatoren (privat, zu verallgemeinern und Hilfs):. Stunden, mittlere durchschnittliche Jahresproduktion von Produkt je Arbeitskraft in Mengen und ihr Wert, Arbeitseinsatz pro Outputeinheit, die erforderliche Zeit, um eine Produktionseinheit durchzuführen, und andere

BehandelteAnalyse der qualitativen Zusammensetzung der Mitarbeiter des Unternehmens aus Gründen wie Geschlecht, Beruf, Erfahrung, Ausbildung und Alter der andere.

Analyse der Benutzung der Arbeitsressourcen und auch die Forschung Ausgaben für Arbeitnehmerentgelt zweckgebunden.Bei der Beurteilung der Angemessenheit der Lohnfonds, die in den Herstellungskosten enthalten ist, wird berücksichtigt, in welchem ​​Maße die Wachstumsrate der Löhne entsprechen der Produktivität gemacht.

nächstes wird die Struktur des Fonds und den Faktoren der Veränderung.Berechnen Sie die Verfügbarkeit von Kostenüberschreitungen oder relativen Lohneinsparungen.Die Mittel, die verwendet werden, um Gehälter zu zahlen, sollte auf der Grundlage der Gewinn-Analyse und Analyse der Produktion und dem Verkauf von Produkten bewertet werden.