Organisation ist ein komplexes System, das eine Vielzahl miteinander verbundener Elemente unterschiedlicher Bedeutung, Auswirkungen auf die Organisation, den Ressourcenverbrauch, Produktivität und so weiter umfasst.Die Analyse der Organisationsstruktur eines Unternehmens gibt eine Vorstellung davon, wie die Organisation tätig ist, um Schwachstellen in der Organisationsstruktur zu ermitteln und Maßnahmen zu deren Beseitigung zu ergreifen.
Um zu verstehen, wie es jeden Mechanismus funktioniert, ist es notwendig zu verstehen, wie es funktioniert.Das ist, was kommt mit dem Unternehmen bei Analyse der Organisationsstruktur.Das Ergebnis dieser Analyse ist die Regelung der Verwaltung des Unternehmens, die eine klare Vorstellung davon, die untergeordnete und rechenschafts jemand gibt.Nach der Durchführung dieser Forschung wird viel einfacher, um die Organisation zu verwalten und alle Änderungen in Bezug auf die Führungsstruktur einzuführen.
der Regel durch die Analyse der Organisationsstruktur der Steuerung und kommen, um eine von drei Arten von Strukturen: linear, Matrix und funktional.Die lineare Struktur erfordert strikten Gehorsam von oben nach unten: Es gibt der Chef, gibt es Untergebenen, und das gleiche Personal ist stets Gegenstand der gleichen Chef.Die funktionale Organisation erfordert einen etwas anderen Ansatz: eine Organisation mit einer funktionalen Struktur unterordnet Bericht an den Köpfen der unterschiedlich, je nachdem, welche Art von Arbeit, die sie durchführen.Die Matrixstruktur kombiniert die Eigenschaften der beiden vorangegangenen Strukturen und jeder Slave hat zwei Hauptleute - man direkt in der Hierarchie, und eine funktionelle.Diese Struktur typisch für multinationale Unternehmen ist, die Analyse der Organisationsstruktur, die sich am schwierigsten durchgeführt.
Analyse der Struktur des Unternehmens, können Sie bestimmen, welche Teile seiner Struktur nicht wirksam sind, und wie Sie die Leistung bestimmter Problembereiche zu verbessern.Das ist, was der Zweck des in einem Verfahren wie Analyse der Struktur des Unternehmens.Ineffektivitäten kann der folgenden Typen sein:
Sklave, der drei oder mehr Chef hat - wird nicht effektiv arbeiten, weil sie nicht auf die Bedürfnisse von jedem und allen gerecht zugleich neben immer zu viele Aufgaben.
Mitarbeiter, unterliegen nur formal ist, mit der Chef muss nicht greifbare Leverage - der Mitarbeiter nicht motiviert, um effizienter zu arbeiten, das heißt, es wird die Entwicklung des Unternehmens zu verhindern.
Abteilungen, in denen zu wenig Mitarbeiter - so genannte "Engpässe" - Bereichen der Organisationsstruktur, die aufgrund ihrer geringen Kapazität nicht mit dem vollen Umfang ihrer Aufgaben bewältigen können.
Abteilungen, in denen die Mitarbeiter, im Gegenteil, zu viel - machen eine hervorragende Arbeit mit den Aufgaben, jedoch durch ineffiziente Nutzung von Ressourcen gekennzeichnet.In solchen Abteilungen haben fast immer ein oder zwei berüchtigten Band wird Zeit zu beobachten Social-Networking-und endlose Tee reduziert.In der Regel übergeben diese Mitarbeiter Abteilungen, in denen es einen Mangel an Personal, wo sie in die großartige Arbeit fließen und anfangen zu arbeiten für das Unternehmen.Diese Übersetzung ist nur selten ärgert Mitarbeiter - in der Regel die Menschen versuchen, nützlich zu sein für das Unternehmen, und in der Regel akzeptieren Übertragung.
Je früher und genauer analysiert die Organisationsstruktur als bisher gefunden und entfernt alle Problembereiche, wird das Unternehmen schneller zu entwickeln und die mehr Gewinn es bringen wird.Ich wünsche Ihnen Erfolg, effektives Arbeiten und hohen Gewinn, liebe Unternehmer!
