Grundlagen der Logistik: Modelle der Umsetzung

meisten modernen Experten sind geneigt, die Logistik (und die Grundlagen der Logistik) als die Wissenschaft von den Grundprinzipien der Verwaltung von Material- und Informationsströme zu berücksichtigen, um die Kosten, entwickelt, um maximale Zufriedenheit der Bedürfnisse der Verbraucher zu gewährleisten minimieren.Dieser integrative Funktion - bei der Produktion als ein Prozess der Identifizierung und Befriedigung der materiellen Bedürfnisse der Verbraucher durch die Produktion von Waren und Dienstleistungen zu suchen - ist logistischen Grundlagen der Verwaltung der verschiedenen Prozesse im Unternehmen.

Bezug auf konstruktive Methode, mit theoretischen und angewandten Natur können die Prinzipien der Logistik als zwei Modelle dargestellt werden:

  • konzeptionelle (erklärende) Modell;
  • Werkzeug (Transformieren) Modell.

Die erste davon mit erheblichen Beschreibung bestimmter Konzepte, richtig in das Problemfeld bestellt.

Instrumental elbe - eine Reihe von Tools, mit denen das ultimative Ziel zu erreichen.Die Beziehung zwischen dem konzeptionellen Modell und das Werkzeug ist komplementär Synthetisierung Phänomene wie das Konzept und die Prinzipien der Logistik-Theorie und Praxis der Logistik.

In Bezug auf das konzeptionelle Modell, Logistik beinhaltet Themen wie Materialfluss, Nebenfluss, logistische Funktion, Logistik, Logistik, Logistik-Einheit, der Logistikkette.Die Schlussfolgerung ist, dass die Grundsätze der Logistik sind ein sehr effektives Werkzeug, durch das Sie die Optimierung der Materialwirtschaft.In diesem Sinne kann die Logistik als Instrumentalmodell berücksichtigt werden, um das Ziel, die Wirklichkeit der Bargeld, den aktuellen Stand der Dinge (Sachen) in dem gewünschten Zustand zu transformieren, so dass um das gewünschte Ziel (Berechtigung) zu erreichen.

Logistikoperationen mit materiellen Ressourcen werden als Elementar (Chirurgie) oder komplexe (Funktionen) definiert.Grundlagen der Logistik in diesem Fall vorschlagen, dass diese und andere wurden auf die Umwandlung dieser Ströme in der Phase der Beschaffung, Produktion, Marketing, Lagerung, Transport, Service und Informationen Unterstützung in den Bedingungen für die Verwendung bestimmter logistischer Konzepte gerichtet ausgedrückt gemeinsamen Slogans, wie beispielsweise als"just in time", "Reaktion auf Nachfrage", "Lean Production" oder micrologistical Systeme auf Basis dieser Konzepte.

Prinzipien der Logistik in der heutigen wirtschaftlichen Umfeld erfordert die Umstrukturierung des Unternehmens, da die Logistik-Ansatz ist zu einem gewissen Grad das Gegenteil funktionale, in dem die Zielunternehmen sind diversifiziert, je nach den Funktionen und das übergeordnete Ziel verschwimmt und wird von jedem Teilnehmer in einem Geschäftsprozess in unterschiedlichem Maße verfolgt.Wenn Struktur-funktionalen Ansatz horizontalen Produktionsprozesse Gewinde vertikalen Führungsstrukturen, Betriebshalbautonomen.Die Methode basiert auf den Prinzipien der Logistik, gegenüber der strukturellen und funktionellen Organisation des Herstellungsverfahren beruht, und auf einer prozessorientierten horizontalen Strukturen, die in den Unternehmen gebildet werden, zusätzlich zu dem vorhandenen vertikalen strukturellen und funktionalen Schema.Das Wesen dieser Methode ist die Transformation der für die Verwirklichung der Aufgaben der Produktion erforderlichen Prozesse in der Abwicklung von Geschäftsprozessen.Nur mit diesem Ansatz möglich, Unterordnung aller Prozesse der Ziele von Geschäftsprozessen.Logistics trägt zur gesamten Vision des Produktionsprozesses.