diesem Artikel werden die Ziele und Funktionen des Personalmanagements anzugehen.Es gibt mehrere völlig entgegengesetzte Methoden ihrer Bestimmung, aber sie sind ziemlich teuer und sind spezifisch für jedes Unternehmen, uns daher auf die Literatur in generali Beispiele gegeben beschränken.
Also, für die aus Gründen der Klarheit, die Angestellten - es ist absolut ein Teil des gesamten Personals der Mitarbeiter verschiedene Funktionen am Arbeitsplatz.In unserer Zeit, das Personal (Personal) als Haupt Fülle von jeder Organisation betrachtet.
Personalmanagement - eine der ökonomischen Wissenschaft, die in den Vereinigten Staaten im späten neunzehnten Jahrhundert stammt.Zuvor war sie als Teil der anderen Wissenschaften (Psychologie, Soziologie, Konflikt, etc.) entwickelt.Seine Basis - Arbeitsmanagementprozesse.
Zunächst betrachten den Zweck, der des Personalmanagements besteht.Sie sind in vier große Kategorien, oder Block unterteilt.Es handelt sich um soziale, wirtschaftliche, industrielle, kommerzielle, wissenschaftliche und technische Ziele.Die Inhalte der einzelnen Kategorien kann so ausgedrückt werden:
wirtschaftlichen Zweck - Gewinne aus dem Verkauf von Waren oder Dienstleistungen zu erhalten, und, berechnet velichiny.Sotsialnaya -, höchste Anforderungen, wie Sozialarbeiter treffen, was zu einem raboty.Proizvodstvenno-kommerziell -, die Waren oder Dienstleistungen in einem bestimmten verkaufenVolumen mit einer gegebenen periodichnostyu.Nauchno und technische - zur Verbesserung der Produktivität und Qualität der hergestellten Waren oder Dienstleistungen auf Kosten der Forschung und Entwicklung gemacht.
Die obige Einteilung in Kategorien ist der Zweck der erste (unterste) Ebene der Organisation sollte die folgende (Durchschnitt) Ebene vorgesehen werden sollte, um so etwas wie HR-Funktion zu gewährleisten.Sie existieren sehr viele (mehr als dreißig), aber nur wenige unterscheiden sich erheblich, nicht ein oder zwei Nuancen.Die Analyse der einschlägigen Literatur, können alle dieser Menge, um die wichtigsten Funktionen des Personalmanagements zu markieren.Diese Planungsstab (einschließlich strategischer), der Organisation (Personalkosten, etc.), die Regulierung (dh Koordination von Personal), Rechnungswesen (Registrierung), Steuerung (Abrufen von Informationen über die Ergebnisse), Promotion(Finanzausgleich).
Alle diese HR-Funktion kann mehr sorgfältig abgewogen werden malen, aber sollte auf den Namen der einzelnen Funktionen zu suchen, und es wird klar, warum es notwendig ist, was bedeutet, Bären.
besser achten nicht auf die grundlegenden Funktionen des Personalmanagements und der Sekundär daneben.Wir werden verstehen, für die sie verantwortlich sind.
Identifizieren Sie Möglichkeiten, um Mitarbeiter zu gewinnen - wo man das notwendige Personal zu finden und wie man sie zu predpriyatie.Motivatsiya Personal zu gewinnen - um Mitarbeiter zu ermutigen, in gutem Glauben, Eigeninitiative zu arbeiten.
Arbeitsplatz - die maximale Nutzung des Potenzials der Informations sotrudnikov.Upravlenie - stellen Sie die notwendigen Transport- und Unterdrückung von schädlichen informatsii.Upravlenie Konflikte - eine unterstützende, freundliche Atmosphäre kollektive.Obespechenie Geschäfts- oder Firmenwerte - eine Garantie für gute Kundenwahrnehmung.
natürlich aufgeführt HR-Funktion nicht die ganze Liste erschöpft, aber ich hoffe, es hat euch zumindest eine erste Vorstellung davon, was ein Personalmanagement als eine Art von Management und was sein soderzhanie.Ekonomicheskaya Machbarkeit der HR-Funktion liegt auf der Hand, so stark erhöhtGesamtwirkungsgrad des Unternehmens, und dies - der Anstieg der Gewinne.
Die wichtigste Sache zu erinnern - das Unternehmen hat keine Chance, eine harmonische Entwicklung, wenn der Manager sagt nichts über den Zweck und die Funktion des Personalmanagements kennen.
