Vor kurzem hat die Einführung der Budgetierung ein Muss in Sachen Organisationsmanagement.Zur gleichen Zeit, falls früher Interesse an Informationen über die Art der Haushaltskontrolle, jetzt das Interesse in diesem Bereich geht in den praktischen Bereich.
Somit ist die Einführung der Budgetierung wird wirksam mit der richtigen Definition der Begriffe und Werkzeuge, die diese Technologie arbeitet.Sie müssen auch klar zu sein, die daran beteiligt ist, was geplant ist, um die Kosten anfallen und welche Ergebnisse erwartet werden, zu empfangen.Aus diesem Grund gibt es spezielle Firmenevents in der Haushaltsführung Trainings Charakter.
Allerdings sind nicht alle Führungskräfte, kommerziellen Direktoren, Beschaffung oder Produktion zu verstehen, was das Ergebnis bringt wirksame Umsetzung der Budgetierung.Und in der Tat sind sie oft in der für die Bildung und Ausführung des Budgets verantwortlich ist.Deshalb, um die Ausführung von Budgetdaten Beamten der Organisation überwachen müssen, um die Reihenfolge der Artikel in dem sie gebildet sind und Planung kennen.
Einführung der Budgetierung jede Organisation mit der Entstehung einer großen Anzahl von Problemen verbunden.Oft ist die Organisation der ersten Phase der Entwicklung ausgewählter Formate Budgets.Allerdings kann dieser Ansatz zum Scheitern oder (unverdienten Prozesse der Erhebung der erforderlichen Daten können zur Verspätung des Budgets führen), oder die Tatsache, dass ein Budget wird sehr spät festgestellt werden führen, und wir können seinen Willen nicht als ein Werkzeug für die Entscheidungsfindung zu akzeptieren.
wichtigsten Herausforderungen für das Unternehmen bei der Erstellung des Budgets sind:
- Budgetierungssystem, ist es, eine Finanzstruktur, innerhalb derer der Prozess wird direkt durchgeführt werden, zu entwickeln;
- Budget-Format, ihre Struktur und Form;
- Organisation der Budgetierung auf die Entwicklung der Vorschriften und der Ernennung von Verantwortlichen abzielen;
- Automatisierung und andere technische Aspekte des Budgetierungsprozesses, die Verwendung von speziellen Software.
Einführung der Budgetierung - ein komplexer Prozess, die Hauptbestandteile von denen sind die Umsetzung des Programms und administrativen Tätigkeiten.Diese Maßnahmen sind nur in ihrer Gesamtheit verwendet werden, da die Arbeit mit der anschließenden Einführung des Haushalts nur mit Hilfe der Software nicht möglich.Aber konzentriert sich hauptsächlich auf Software und Automation, und nicht unter Berücksichtigung der organisatorischen Teil des Prozesses, betreibt das Unternehmen das Risiko einer schlechten Leistung Budgetierung.
Für Ergebnisse und der Zeitpunkt der Ausführung des Haushaltsplans des Projekts muss einen ausgebildeten Fachmann treffen - Manager.In der Regel ist der Leiter der Abteilung für die Budgetierung und Finanzvorstand.Im Falle der Bestellung von der verantwortlichen Person bei der Finanzier, ein Wirtschaftswissenschaftler, ein Buchhalter oder ein Programmierer, so dass die Budgetierung ist zum Scheitern verurteilt, da diese Fachleute sind keine Hebel der Einfluss auf die Geschäftsführung des Unternehmens.
