In der Wirtschaft entwickelt eine Menge von Methoden und Modellen, die durch eine wirksame Verwaltung der Gewinn und die Rentabilität erreicht wird.So D. Aubert-Krier schlägt vor, die Verfahren der Haushaltsführung in der Gesellschaft oder der Geschäftsführung zu verwenden.Dieses Tool des Finanzmanagements - eine technische Methode, die das berichtende Unternehmen verwendet, um seine allgemeine Politik umzusetzen.Es enthält Zukunftsforschung, Koordinierung der Haushalte, die Definition von Abweichungen und Korrekturmaßnahmen.Bedienfeld verwendet eine Performance von Unternehmen in den technischen Bedingungen der Produktion;wirtschaftliche, finanzielle und wirtschaftliche Lage des Unternehmens, die Situation mit dem Personal und schließt letztendlich Verbesserung der Verwaltung der Unternehmensgewinne.
Entsprechend der Aussage, RAFatkhutdinova, Netzwerkplanung - eine Grafik-Analysemethode von Management und Bilanzmanagement Methoden beinhalten Profit-Management-Unternehmen auf der Grundlage der Finanzanalyse.
scheint, dass die ideologischen Methoden des Managements, wie das Management der Unternehmensgewinn, ist es unpraktisch als unabhängige zuzuweisen.Sie sollten unter den sozialpsychologischen Methoden des Managements einbezogen werden.Die Mehrheit der Ökonomen nicht zuzuordnen moralische Management-Techniken, die anders als die anderen sind, und einschließlich des psychologischer Natur.Angesichts der Art der wirtschaftlichen Methoden des Managements, immer im Hinterkopf (in erster Linie) mit Anwesenheit von Menschen, das heißt,Management.So sind wir über die sozialen Aspekte zu sprechen, da sie untrennbar mit dem Mann sind.So können die Gewinne des Unternehmens-Management durch wirtschaftliche Methoden des Managements und beinhaltet die Verwendung von sozioökonomischen Techniken.
Mit der aktuellen Form der wirtschaftlichen Verwaltung der Unternehmensgewinn und Effizienz der wirtschaftlichen Management-Methoden ab, wenn wir von großen zu kleinen Einheiten, beispielsweise aus dem Unternehmen zum Shop, Website, team, eines bestimmten Künstlers.Wenn das Unternehmen ist eine Geschäftseinheit in ihrer Tätigkeit auf der Grundlage der Prinzipien der Handelskalkulation (Unabhängigkeit, Selbstständigkeit, Eigenfinanzierung) basiert, während im Grunde alle ihre Tätigkeiten werden vom Staat reguliert, ist die Struktureinheit völlig abhängig von dem Unternehmen und hat praktisch keine Autonomie.Und trotz der Tatsache, dass die Aktivität der Abteilung beurteilt die ökonomischen Kennziffern die Prinzipien der kommerziellen Berechnung auf dieser Stufe ist im allgemeinen nicht durchgeführt.
Das gleiche gilt mit Standorten Brigaden bestimmten Künstler.Die Umsetzung der Marktbeziehungen auf der Ebene der internen Produktionseinheiten erfordern eine grundlegende Überarbeitung des Systems der Beziehungen zwischen dem Unternehmen als eine wirtschaftliche und rechtliche Einheit und die ihren Mitgliedern gehörenden Gesellschaften.Es besteht die Notwendigkeit, die Wirtschaftsbeziehungen zwischen diesen Einheiten und General-Management-Dienstleistungen zu überprüfen.Dieser Prozess wird durch die Tatsache erschwert, dass diese manifesten Widerspruch von zwei Akteuren: intraindustrial Struktureinheit (Abteilung, Abteilung, Service) auf der einen Seite, und dem Unternehmen als Ganzes - auf der anderen.Es ist notwendig, zu rechtfertigen und zu bewerten die Methoden des wirtschaftlichen Management-Abteilungen und in Bezug auf die optimale Berücksichtigung der Interessen dieser Unternehmen.Berücksichtigung von Methoden uparvleniya in diesem Abschnitt für jede Abteilung verrät ihre charakteristischen Merkmale und Eigenschaften.
