PEST-Analyse - ist einer der Marketing-Tools verwendet werden, um die externen Faktoren, die Geschäftstätigkeit des Unternehmens beeinflussen zu studieren.Es ist wirksam bei der Entwicklung langfristiger Strategien und Pläne.
PEST-Analyse zielt darauf ab, die Bereiche zu erkunden:
"P" (Politik) - Politik;
«E» (Wirtschaft) - Wirtschaft;
"S" (Gesellschaft) - Gesellschaft, soziale Beziehungen;
«T» (Technik) - technologische Aspekte.
Er ist auch als STEP-Analyse bekannt, aber seine Essenz bleibt die gleiche.Viele Marketer erweitern ihre Forschungsumfeld, um Forschung zur allgemeinen Analyse der zusätzlichen Bereichen des öffentlichen Aktivität.
Diese Art der Forschung, im Gegensatz zu büffeln-Analyse zielt darauf ab, die externen Faktoren, die die Geschäftstätigkeit des Unternehmens direkt oder indirekt betreffen studieren.
politischer Aspekt
PEST-Analyse von Studien über die beispielsweise über die politische Situation helfen kann, schnell auf Veränderungen in der rechtlichen oder steuerlichen Komponente im Unternehmen zu reagieren.Dank der so bald wie möglich erhalten Informationen erhält das Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil und kann auf andere, wichtigere Aspekte konzentrieren.Der politische Aspekt Leicht PEST-Analyse, von der ein Beispiel kann mit dem bloßen Auge gesehen werden, in hohem Maße Einfluss auf die Tätigkeit eines Unternehmens.
wirtschaftlichen Aspekt
Zunächst untersuchen wir die externen Faktoren des wirtschaftlichen Umfeldes, die das finanzielle Umfeld zu gestalten ist nicht nur ein einzelnes Unternehmen, sondern auch das Land als Ganzes.Energiepreise, das Haushaltsdefizit, Steuervorschriften und mehr - das sind die Bereiche, die der Schädling-Analyse untersucht.Ein Beispiel für die Auswirkungen auf die Aktivitäten des Unternehmens in den Auswirkungen der Inflation, die zu entsprechenden Veränderungen der Preise für die hergestellten Waren oder erbrachten Dienstleistungen führt zu sehen.
soziale Aspekt
PEST-Analyse, von der ein Beispiel in der Studie von Verbraucherpräferenzen und Erwartungen aufgelistet bilden das Produktportfolio.Verhaltens- und kulturelle Faktoren einen großen Einfluss auf die Geschäftsaktivitäten des Unternehmens.So zum Beispiel Produkte, die in der Nachfrage unter den Bewohnern der westlichen Region sind, können völlig negativ von Menschen in der arabischen Welt genommen werden.
technologischen Aspekt
Innovative Technologien gebe immer einen enormen Wettbewerbsvorteil, um diejenigen, die sie besaß.Aus diesem Grund ist es notwendig, die Entwicklung neuer Technologien im Bereich der Tätigkeit des Unternehmens sorgfältig zu überwachen.Darüber hinaus ist es wichtig, das Vorhandensein oder die Möglichkeit des Auftretens der Waren, die die Notwendigkeit in der Produkte beseitigen zu analysieren.Unsachgemäß durchgeführt PEST-Analyse (ein Beispiel hierfür ist in der Geschichte der Kodak zu sehen) kann zu einem vollständigen Kollaps führen.Am Ende des 20. Jahrhunderts nannte das Unternehmen davon aus, dass seine Hauptkonkurrenten sind Unternehmen, die in der Produktion von Film-Kameras spezialisiert.Aber zu diesem Zeitpunkt hatte ich bereits die Entwicklung von Digitalkameras, die Kodak wird eine Bedeutung nicht legen begann.So heute ist der Markt mit Herstellern von Digitalfotografie, unter denen nicht enthalten war bisher bekannten Unternehmen gesättigt.
