Businessplan
Business Plan ist vielleicht der wichtigste und, als Folge, der beliebten und das Dokument unter den Experten in der Investitionsumfeld.
In der Praxis Unternehmen der Begriff Business-Plan wird verwendet, um sich beziehen:
- Launch Plan oder Business Development (Group), einem privaten Unternehmen, Tochtergesellschaften, einzelne Produkte, Dienstleistungen und Aktivitäten;
- Produktion und Finanzplan des Unternehmens.
zu benennen, die letzte unserer Firma verwendet den Begriff "Budget" und, im Falle der Interesse an dieser besonderen Prozeß, lesen Sie in den entsprechenden Abschnitten der Liste der Dienste beziehen.
Diese Prozesse weitgehend überlappen, aber grundlegende Unterschiede konnten Benutzer aufgerufen werden, Ziel des endgültigen Dokuments, die Tiefe und den Planungszeitraum.
Also der Business-Plan ist eine Investition und strategische Ziele.Der Business Plan ist vielleicht der wichtigste und, als Folge, der beliebten und das Dokument unter den Experten in der Investitionsumfeld.
Investment-Analysten und Banker, die in der Regel nicht das Gespräch zu beginnen, ohne einen gut strukturierten Business-Plan, da das Dokument ist im Wesentlichen eine schriftliche Erklärung über Ihre Anlageideen, von der Beschreibung der Marktumfeld, Produkt- und Berechnung der effektiven Abschluss des Projekts mit der Definition von Überweniger genaue Fälligkeit der Kapitalrendite und Kapitalrendite-Mechanismus.
Zusammenfassend bietet Business-Plan die folgenden zwei Funktionen:
- bieten die Antwort auf die Frage, lohnt es sich, und wenn die investierten Mittel
- dienen als Referenz für die unmittelbar der Umsetzung des Projekts
Struktur eines Businessplans zurückkehren hängt von der NaturBusiness-Plan Ziele und Anforderungen der potenziellen Investoren und in der Regel besteht aus den folgenden Hauptabschnitte:
- Produkt, Geschäfts
- Analyse von Markt- und Wettbewerbsumfeld
- Produktionstechnologie oder Dienstleistungen mit der Veröffentlichung der Wettbewerbsvorteile des Produkts (Dienstleistung)
- Marketing-Plan.Er ist einer der wichtigsten Bereiche der Business-Plan
- notwendigen Ressourcen, um die genannten Ziele der Einnahmen im Zusammenhang mit zwei wichtigen Bereichen zu erreichen: die Betriebskosten und Investitionen
- Arbeitsplan
- Berechnung der geplanten Budget Einnahmen und Ausgaben und Plan-Kapitalflussrechnung mit der Definition von klaren Planungszeiträumemit der Notwendigkeit von Investitionen und Kapitalrendite ab
Alles andere zusätzlich zu den oben genannten, ist das Ergebnis der Kreativität und Unternehmensberater, bereitet einen Business-Plan.Basierend auf der Tatsache, daß die Vorlagendokument ist unwahrscheinlich, dass die Anforderungen der verschiedenen Nutzer und der Entwickler muss dies berücksichtigen.Somit ist die in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Bank entwickelte Geschäftsplan formalisiert, oft redundante und damit nicht ausreichend wirtschaftlich Berechtigten.
Fundamentalpunkt lag in der Regelungsplans ist verpflichtend Reflexion der Annahmen für die Berechnungen verwendet, und ihre Beziehung mit bestimmten Eigenschaften.Einfach ausgedrückt, muss der Benutzer des Geschäftsplans in der Lage, kritische Bewertungsindikatoren sein.Investitionsplanung ist weitgehend verwendet statistische Daten, Kollegen, Marketing-Forschung über Veränderungen auf dem Markt usw.
ausreichend und korrekt simuliert Reflexion der Bedingungen und Annahmen ermöglicht Szenario Prognose - Analyse der Veränderungen in der zugrunde liegenden Annahmen.Der Zugang zu den in den Berechnungen festgelegten Bedingungen - die Eigenbedarf eines Qualitäts Business-Plan.
Entwicklung das Thema der Reflexionsbedingungen und Annahmen, die in den Berechnungen zu legen, sollten Sie die Aufmerksamkeit auf die Möglichkeit der operativen Kontrolle über das Projekt und sein Ergebnis Vorhersage durch Vergleich der Plan- und Istwerte zu zahlen.Business-Plan
Finance Unit, wenn Sie wegen der Vorbereitungszeit nicht nehmen, ist direkt abhängig von dem Volumen und der Detaillierungsgrad der Finanz- und Wirtschaftsdaten, die Anwesenheit der Änderung Beschreibung der Wirkungszusammenhänge der verschiedenen Indikatoren, die Qualität der Planungsbedingungen zu ändern.
Quelle: www.mainspring-consult.com
