Produktionsfaktoren und deren Typen: Management in den Arbeitsbeziehungen

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Management ist relativ selbständige Tätigkeit, davon ist das Ziel die Verwirklichung einer Wirtschaftseinheit, die unter Marktbedingungen, diese Ziele durch den Einsatz aller Arten von Ressourcen mit einer Vielzahl von Prinzipien und Mechanismen der wirtschaftlichen Auswirkungen, vor allem auf die umfangreichen Produktionsfaktoren.Management - ein Management-Tätigkeit auf dem Markt, die Marktwirtschaft.

moderne Theorie der Management, sowie andere Produktionsfaktoren, und ihre Ansichten über die Ebene der Arbeitsbeziehungen sind essentiell für jede Volkswirtschaft und Internationalisierung als Produktionsfaktoren ,null, als Marktwirtschaftsmechanismus der Transformation erfordert eine sorgfältige Untersuchung der Welterfahrung, Strategie und Technologie-Managementdas Niveau der wichtigsten Geschäftseinheiten (Unternehmen), die die Hauptaufgabe des Managements ist.Die Notwendigkeit für die Zusammenarbeit Ventures mit ausländischen Unternehmen auf den Weltmärkten macht die Notwendigkeit der Anwendung von Management-Praktiken in allen Phasen der Produktion und den Wirtschaftskreislauf.

Methoden des Managements, nach dem - eine Kombination der Methoden und die Mittel der Unternehmensführung Ziel der Verwaltung, um die sofortige und strategischen Ziele der Industrietätigkeit anzugehen.Nach einer Klassifizierung zu unterscheiden Faktoren der Produktion und in der Verwaltung ihrer Art, wie die wirtschaftlichen, sozialen und psychischen Ressourcen und administrativen Tätigkeiten.Nach einer anderen - dazu gehören auch die Netzwerk (STC), die Bilanz, im dritten Klassifizierung wird auf diese Methoden hinzugefügt, und ideologische.

am häufigsten in der Praxis der Managementverfahren der ersten Gruppe verwendet.

Aber als Produktionsfaktoren und ihrer Art, sie noch nicht gefunden, ein gemeinsames Verständnis für sein Wesen in der ökonomischen Theorie.

Einige Wissenschaftler zu Recht glauben, dass administrative Ressourcen-Management durch die Ausführung der Richtlinien, Verordnungen und sonstigen Anforderungen, einschließlich der Regelung der (Design Management) durchgeführt wird;Bewertung (die Umsetzung der Vorschriften für die Durchführung der Verwaltung, die Einrichtung von Standards erforderlich);Instruktion (Bereitstellung von Leitlinien für die Planung, Rechnungswesen, und so weiter);Gesetzesfolgen, an wechselnden bestimmte Elemente des Steuersystems oder als Ganzes, um die festgelegten Betrieb von Programmen zu erhalten und die Bereitstellung der eingestellten Betriebsart die Kontrollen an.Nach einigen Ansprüche, zurückzuführen auf Verwaltungsverfahren, die auf der Verwendung von verbindlichen Richtlinien und Empfehlungen.Als Produktionsfaktoren und deren Typen, diese Methoden im Rahmen ihrer Handlungsfeld, begrenzt nur durch organisatorische und rechtliche Beziehungen.Aus der Sicht einiger Experten, sind administrative Methoden auf eine Reihe von Rechtshandlungen des Landes, ob in der Region, rechtlichen und gesetzlichen, technischen und methodischen Regelungen Elternorganisationen, Pläne, Programme, Aufgaben, operative Führung (Leistung) basiert.Es gibt strenge hierarchische System-Management-Ansatz: auf der oberen Ebene, eine Management-Lösung für den unteren Ebenen, die für sie in der Richtlinie.Bietet dieser Ansatz jedoch einen Freiheitsgrad der Entscheidungsfindung auf allen Ebenen der unteren Ebene des Managements in Bezug auf die Top-Level-Management-Entscheidungen.Optimierungslösungen erfolgt im allgemeinen (oder Stufen) für das Unternehmen als ein System durchgeführt.Typischerweise sind diese Ereignisse und bringen eine systemische Wirkung.