Im Laufe des letzten halben Jahrhundert, die Formulierung "die Psychologie des Personal-Management" ist immer sehr beliebt.Er wird verwendet, um diese Grundfunktionen, die gewidmet werden, um die Effizienz des Verfahrens zu verbessern beschreiben.
Human Resource Management ist eine Tätigkeit, die das Management von Menschen betrifft.Es sollte angestrebt werden, um sicherzustellen, dass die Ziele wurden Organisation oder ein Unternehmen mit Hilfe der Erfahrung der Arbeit und Talent der Menschen erreicht.Natürlich, dann ist das Grundgesetz zur Verbesserung der Personalverwaltung, angesichts der obligatorischen Befriedigung ihrer Arbeit.Diese - die ersten Grundstellung.
Zweitens, achten Sie darauf, über den Beitrag, dass das Personal macht, um Unternehmensziele zu erreichen konzentrieren.
Drittens Disziplin "Psychology of Personnel Management" vor kurzem empfohlen, statt der strengen Regulierung in Interaktionen zwischen Mitarbeitern und dem Chef sollte eine Atmosphäre der Zusammenarbeit zu kommen.Die wichtigsten Merkmale sind wie folgt:
- die Existenz von fruchtbaren Beziehungen in kleinen Arbeitsgruppen;
- Orientierung hat nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern auch die Mitarbeiter;
- Mitarbeiter müssen unbedingt bei der Erreichung der Ziele der Organisation einbezogen werden;
- die Anwesenheit von Bündel von Organisationshierarchie und Delegation von Befugnissen an die Leiter der Arbeitsgruppen.
Antwort auf die Frage, wie man das Personal verwalten, zu helfen, bestimmte Modelle.
Der erste, von der Motivation der Person stützt ist sehr effektiv.Es basiert auf einer laufenden Analyse der Motive, Ziele, Einstellungen und Interessen der Arbeitnehmer, mit den Zielen und Anforderungen des Unternehmens kombiniert werden kann.Aber dieser Prozess sollten nicht gezwungen werden, und die Psychologie des Personal-Management hilft, "Arbeit" Arrangements, die Mitarbeiter haben wollte, es zu tun zu finden.Daher auf der Grundlage der Personalpolitik wird auf dem Ziel einer Stärkung der moralischen und psychologischen Klimas und der Entwicklung der Humanressourcen basieren.
zweite Modell impliziert ein Management-Framework, das Sie auf besondere Bedingungen, um die Initiative, Verantwortung zu entwickeln und Selbstständige zu erstellen.Darüber hinaus ist anzumerken, dass es empfehlenswert ist, um so die Signalübertragung und die Organisation in der Organisation zu erhöhen, um die Entwicklung der Zufriedenheit mit ihrer Arbeit zu fördern.Als Ergebnis beginnt, eine Corporate Styleguide zu entwickeln.
dritte Modell, die Disziplin "Psychology of Management Personal" bietet, ist einer der effektivsten.Es ist zum Delegieren ihrer Befugnisse, wenn ein Mitarbeiter an die Verantwortung, Kompetenz, das Recht auf wichtige Entscheidungen auf eigene Faust zu machen, sowie zu deren Umsetzung überführt.Dies ist - eine der modernsten Steuerungssystemen.
vierte Modell impliziert, daß es auf dem Konzept basiert "antreprenerstvo."Dieses Konzept besteht aus zwei "Zusammenarbeit" und "intern".Die wichtigste Tatsache ist das Vorhandensein von internen Geschäftstätigkeit der Organisation, in der jeder Mitarbeiter in seinem Werk, als Unternehmer, Erfinder und Schöpfer.
fünftes Modell impliziert die Existenz von Beziehungen der Zusammenarbeit in der Organisation, wenn die Basis weniger Glaubwürdigkeit Kopf als gleichberechtigte Beziehungen zu Mitarbeitern.Daher wird jeder Mitarbeiter in der Lage, eine aktive Rolle bei der Gestaltung der Ziele und die grundlegende Strategie der Organisation zu nehmen.
Disziplin "Psychology of Personnel Management" - ist eine dynamische Wissenschaft, die ständig mit sich innovative Ansätze.
