Mit der Entwicklung der modernen Wirtschaft und Handel gibt es neue Möglichkeiten, die Überwachung nicht nur ihre Arbeit, sondern auch, um zu beschreiben und zu analysieren, die berufliche Tätigkeit der Konkurrenz hilft.Zu diesem Zweck wurde eine Disziplin wie Marketing erstellt.Glauben Sie nicht, dass die Industrie nur in ihrem eigenen Werbe-Unternehmen, Marke, Marke engagiert.Darüber hinaus jedes Jahr von allen neuen Techniken, um effektiv wie möglich, um das Rennen für Unternehmen und Verbraucher zu gewinnen ein breites Publikum zu gewinnen.Die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen hat nicht gesagt, was ihre langjährige Erfahrung in der Geschäftswelt war in der Lage, sich von potenziellen Konkurrenten zu befreien.Daher gibt es Spezialisten, die Wettbewerbsanalyse durchzuführen, um den Grad der Erfolg nur ein wettbewerbsfähiges Unternehmen zu bestimmen.
Wenn Sie auf die Erforschung und Vorschläge von Wissenschaftlern zu verlassen, ist es ratsam, die Aufmerksamkeit auf die traditionelle Verteilung der Wettbewerbsanalyse von Porter zu zahlen.Ein Modell der fünf Kräfte, und, wie sich herausstellte, ist dieses Modell im wesentlichen unterstützt Unternehmen steuern ihre eigenen Aktivitäten.Porter argumentiert, dass die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen Druck auf die Aktivitäten des Unternehmens, die weniger Chancen haben wir, um den Wert der Waren zu erhöhen und damit hohe Gewinne zu erzielen.Mit der Ankunft von einem Wettbewerber in unserem Gebiet, erstellt es eine große Gefahr für Gewinne.Daher muss unser Unternehmen drei Qualitäten, um ein Eindringen in unser Geschäft zu verhindern - es ist:
- Loyalität seitens der Käufer, um unsere Marke;
- unsere Produktionskosten sollten deutlich niedriger sein;
- Angesichts des Umfangs des Unternehmens, ist es notwendig, den Sparkurs mit dem Kauf einer großen Menge von Waren (Ermäßigungen für Schüttgüter) einzuhalten.
zweite Kraft Porter nannte nur den Wettbewerb zwischen den Unternehmen.In diesem Fall beschreibt, Wettbewerbsanalyse die wichtigsten Faktoren, die den Grad des Wettbewerbs: die Struktur der Branche auf beiden Seiten, die Nachfrage nach Waren.Porter argumentiert, dass das schneller das Unternehmen gewinnt Investitionen, die mehr Interesse es für das Publikum stellt.Darüber hinaus ist darauf hinzuweisen, dass es eine Wettbewerbsanalyse des Marktes, die eine umfassendere Eigenschaften des gesamten Markt Ihrer Produktion ermöglicht und die Grundvoraussetzungen für ihre Aktivitäten zu schätzen.
nicht schwer zu erraten, dass, solange der Prozess-Industrie, den Wettbewerb zwischen den beiden Unternehmen wird es immer geben.So haben Sie, um sicherzustellen, dass die Nachfrage für Ihr Produkt aktiviert wurde.Also, werden Sie in der Lage, um ihre Position zu verbessern und Wettbewerbskräfte zu schwächen.Mit der Art und Weise beginnen die Marktfertigungsunternehmen, um die verschiedenen Marktbereichen zu erweitern.Die Logik ist, dass die langsamer Sie Produktion der Ware weiter, desto weniger wahrscheinlich, dass Sie in der Lage zu dieser Zeit, den Preis für sie zu erhöhen.
Kommen wir nun zu der dritten Potenz, die wir skizziert Porter drehen.Jedes Unternehmen versucht, die Notwendigkeit zu machen für Käufer verschwunden, jedenfalls, "Schnäppchen".Natürlich ist diese Situation führt zu Preisschwankungen und Wettbewerbsanalyse führen ein prozentuales Verhältnis der Stärken und Schwächen Kunden.Schwache ermöglichen es dem Unternehmen, den Wert der Waren zu erhöhen, stark, bzw., im Gegenteil - nicht.Die Macht der Käufer zum Ausdruck kommt, wenn sie dieses oder jenes Produkt zu kaufen in großen Mengen oder wenn das Unternehmen von mehreren kleinen Unternehmen zusammengesetzt, da die Kaufaktivitäten stark zurückgegangen.
in diesem Prozess, Wettbewerbsanalyse, ein Beispiel für die Sie in allen Wirtschaftsmagazin Highlights auch die neuesten Kraft finden zu beschreiben - Einfluss Lieferanten.Diese Kraft erklärt, dass aufgrund der Preissteigerung Leistungsunternehmen ist verpflichtet, den Preis für das Produkt, das sie zu den Verlusten führt deutlich zu reduzieren.
Deshalb ist der Erfolg Ihres Unternehmens sollten Sie Wettbewerbsanalyse, die alle strategischen Pläne des wettbewerbsfähiges Unternehmen zu berechnen verwenden können.
