Über 30% der Einnahmen der Staat erhält sie durch die Einführung der Mehrwertsteuer (MwSt).Dieses Konzept ist unlösbar mit Steuern verbunden.Mehrwert - Basis Budgetierung, universell und völlig objektiv.Es hat keinen Einfluss auf die Wettbewerbs Sektoren der Wirtschaft.
die Definition von "Mehrwert" ist es, die verschiedenen technologischen Operationen zu verstehen, was das Produkt in den Augen der Verbraucher zusätzliche Kosten.Mit anderen Worten, muss der Käufer bereit ist, ein Produkt zu kaufen.
oft in der Nähe auf den Begriff der "Mehrwert" ist der andere - "eine Verschwendung."Hier sind alle die Verschwendungssucht und Manipulation von Ergebnissen, die nicht profitieren können, den Käufer, so dass dieser nicht will, um Waren zu kaufen.Bei dieser Gelegenheit wurde ich einmal gegeben Kommentar Fuji Cho (ehemaliger Leiter des berühmten Corporation Toyota): ". Waste - alle, aber die Kosten für die Komponenten auf dem Material, technische Ausstattung am Arbeitsplatz, Arbeitszeit"
angemessenen Erhöhung der Wertschöpfung ist mit der Beseitigung der Ursachen der Verschwendung von Ressourcen möglich.
Wenn Verschwendung entsprechenden ausdrücklich auf die Herstellungsvorgänge, deren Ergebnisse nicht einen Client benötigen aufzugeben ist: fehlerhafte Produkte, unnötige (und teure) Paket, Doppel Reinigung etc.Es sei völlig ausgeschlossen werden.
verschwenden versteckt schwerer zu verstehen.Hier, so Produktionsprozesse des Kunden müssen nicht (oder sollten) den Mehrwert, der trotz seiner Irrelevanz, wird noch erstellt.Ein klassisches Beispiel: Materialflusslogistik, Lagerlogistik und Verwaltungsprozesse.Diese versteckten Kosten sind notwendig, um zu lokalisieren und zu optimieren.Kann als Verschwendung:
- Überproduktion (Produkten viel mehr als notwendig, einige davon hat, um dem Recycling zugeführt oder entsorgt werden);
- unnötige Dienste (Defizit oder Heirat Details, Mangel an Technologie, der Mangel an (fehlende) Informationen
- übermäßige oder unnötige Transporte (Laden, Löschen, Umlagerung, Wiederverpackung, die zusätzliche Länge der Strecke);.
- Ehe-Artikel (Originalität Inszenierung, Ausfälle in etablierten Prozessen, veraltete Ausrüstung);
- Überbestände (nicht qualifizierte Planung, fließt nicht geregelt Docking aus einem Lager und dem Lager);
- unnötige Bewegung (irrationale Organisation, Suche nach Materialien, unorganisierte Arbeitnehmer);
- Ausfallprozesse(niedriger Produktionskapazität, eine Knappheit (oder hohen Kosten) von Geräten)
-.. Mangel an Nachfrage nach Fähigkeiten der Mitarbeiter
Bei der Analyse der Abfälle berücksichtigt werden sollten, die Bruttowertschöpfung
Aber das Ergebnis wird nicht angezeigt, wenn die Führung nicht unterstützen den Prozess der Bekämpfung identifiziert verschwenderisch..Darüber hinaus braucht es Zeit und Ressourcen für die Planung und Prognose für bestimmte Maßnahmen.Erfordern das Erstellen von einem Projektteam, bestehend aus Mitarbeitern der unruhigen Abteilung und spezialisierte Fachkräfte.Weiter zu "Engpässen" der Produktion zu identifizieren.Und dann später gebildet entwickelte die Gruppe einen Arbeitsplan, um die festgestellten Mängel zu bekämpfen.Lösungen ist in Etappen (Aufgabenpaket) unterteilt ist, einen Aktionsplan, der geschätzten Kosten erstellt.
nächsten Schritt - die Überwachung der Fortschritte des Projekts und Schätzungen Einsparungen.Wenn das Projekt als erfolgreich erweist, wird es die Kontrolle über optimierte Prozesse.
Fokus liegt auf den gemeinsamen Anstrengungen aller Beteiligten.Nur dann können wir über den Erfolg zu sprechen, erst dann der Mehrwert ist nicht nur gerechtfertigt, sondern auch profitabel.
Pragmatismus ist hier angebracht: Diskussion schlechter als Experiment.
Abfallvermeidung ist unmöglich ohne den Aufbau von Kapazitäten der Sparsamkeit.Besonders wichtig ist der Moment, bei niedrigen Investitions- und in Krisen.
