gestiona actualmente los objetos son no sólo el hardware, recursos humanos, y la cultura organizacional de la empresa.No sólo nos ayuda a comprender su esencia (como cualquier otro cultivo), y en sintonía con el ambiente de negocios y sentir el ambiente de trabajo.Por supuesto, es teóricamente imposible llevar a cabo una reunión informativa que contiene una lista de normas de conducta en una situación particular, la dotación de personal para cada empleado.Los principios de la cultura ayudan a las personas de la organización a adaptarse a ciertas situaciones, ya que cada miembro del equipo está impregnada de las normas y reglamentos de la empresa.
Cada organización es un mecanismo complejo que está en constante evolución y está funcionando.Ella está constantemente expuesta al exterior, adaptarse a algunos cambios que lo requieran para acumular un cierto potencial, lo que podría garantizar una respuesta adecuada a los efectos del ambiente externo, así como un cambio de la realidad.Cultura
de la organización en su sentido tradicional se define como la filosofía y la ideología del sistema de control, valores, símbolos, que son aceptados por todos los empleados.Este enfoque cultural de la estructura de la empresa permite entender cómo crear realmente una realidad organizativa y poder de influir en él con la ayuda de los arreglos filosóficos, lingüísticos, reglamentarias y funerarios.
cosa más importante - para construir el sistema de modo que ha sido la herramienta estratégica que sería capaz de coordinar todas las divisiones y los miembros del equipo para lograr un objetivo determinado.
configurado correctamente la cultura organizacional de la empresa contribuye al éxito de la empresa, el fortalecimiento de su posición en el mercado y la rentabilidad.Se sabe que en la actualidad se han convertido en los cursos de formación muy popular, que se celebran en el personal de la empresa.Esto se hace con el fin de crear una cultura de la organización.Este proceso está surgiendo, sobre la base de métodos elementales (por ejemplo, escribir el himno de la empresa) o con programas especiales o estudios, que tienen como objetivo aclarar los principales problemas en el lugar de trabajo.
Por lo tanto, la conclusión sobre la naturaleza de conceptos tales como la cultura organizacional de la empresa.Se trata de un conjunto de reglas y normas de conducta específicas que deben seguir los empleados.A veces, los requisitos básicos que se encuentran en la descripción del puesto de trabajo o la empresa de charter.
Tenga en cuenta que esta cultura es una herramienta que le ayuda a darse cuenta de las ideas más audaces en relación con la gestión de la idea de negocio.Puede ser más factible y eficaz.La formación de la cultura organizacional
se produce dentro de un cierto tiempo desde el inicio de la compañía en el mercado.Durante este tiempo, la rentabilidad de opinión presentó las ideas y se seleccionan en base a su mejor y más eficaz.Es muy difícil medir las características internas de la cultura organizacional, y son difíciles de estudiar porque implica altos costos administrativos.Este proceso requiere una combinación de actividades de análisis y de investigación, encuestas a gran escala y entrevistas con todos los empleados.
cultura organizacional de la empresa se refleja en el comportamiento de los trabajadores en relación con los diferentes grupos de personas.Entre ellos se encuentra el jefe y el personal y los subordinados, y la base de clientes.Ese curso de acción es fácil de medir, de hecho, puede ser libre de seguir.Por lo tanto, la conclusión de que las normas adoptadas por la empresa se reflejan en las respuestas de comportamiento del colectivo, y la eficacia de la toma de decisiones depende de la conducta de los empleados y la dirección.
