Cualquier trabajo se organiza con el fin de obtener un resultado específico, cuya salida se espera elaborar productos, servicios u otros bienes.Para cualquiera de los empleados es importante trabajar de forma productiva y la calidad de los productos.Puede ser la productividad efectiva y alcanzable?Determinación de la cuestión proporciona una medida de la eficiencia, la calidad y la productividad del trabajo.Al mejorar la productividad de la empresa logra reducir los costos, si las facilidades de pago de alquiler, el pago de la electricidad o la reducción de los consumibles.Lo que se mide por la productividad del trabajo, considerar varios métodos de medición:
- métodos naturales. Productividad - una división de la cantidad de productos producidos, que se calcula en términos reales (cosa kilogramos tonelada litros) por el número de trabajadores involucrados.La principal ventaja de este método de medición - la facilidad, precisión y comodidad.Una desventaja de este método es que no se puede utilizar en esas zonas, lo que produce una amplia gama de productos en diferentes paquetes y tarakh.Un tipo de método natural de medición - con ayuda de unidades naturales condicionales.Este factores de conversión utilizados, en diferentes tipos de productos y mercancías se convirtieron en convencional.A su vez, bajo la producción convencional de realizar productos manufacturados en grandes cantidades.
- método Costo .Productividad - una división de la producción, que se expresa en términos de valor, el número de empleados de una organización involucrada en el proceso de producción.El único inconveniente de este método - un cambio de precio de los productos, lo que afecta el ritmo de la productividad del trabajo.Método
- - complejidad.En este método, la productividad se calcula de horas-hombre y días-persona, que se dividen por el volumen de producción, calculado en términos reales.Este formulario se utiliza muy poco, ya que requiere una valoración cuidadosa del trabajo.Pero la mayoría de los trabajos sólo los empleados clave estandarizados, y el trabajo de mantenimiento y otros costos de otros trabajadores siguen sin resolverse, lo que complica el uso de este método de medición.
Otra medida criterio: la productividad - es la cantidad de trabajo y el tiempo invertido por unidad de producto.Líderes
de muchas organizaciones a menudo se preguntaba cómo aumentar la productividad mediante el uso de los factores no monetarios y motivos no material y.Los fundadores de América del concepto de control efectivo de T. Peters y Robert Waterman escribieron que la principal influencia y el impacto en la productividad - no está condiciones de trabajo, y que, con un poco de atención a los responsables pertenecen al personal.Como sucede a menudo, los trabajadores no tienen prisa para tener tiempo para terminar todo el volumen de trabajo en el tiempo, muy a menudo se encuentra en descansos para fumar, que participan en las actividades personales durante el horario de trabajo.Por lo tanto, muchos empresarios utilizan un sistema eficaz de motivación y métodos de gestión de recursos humanos del personal.Tales métodos utilizados justifican su eficacia, porque la productividad - la cantidad de salida es un trabajador por unidad de tiempo.
Ni siquiera en la cantidad de salario, bonificaciones y primas, y que la esencia de la persona que requiere constante aliento, motivación y promociones regulares.A veces simple humano "gracias" juega un papel muy importante en la formación de la lealtad y el compromiso de los empleados con la organización.Saber y sentir el apoyo del empleador, el empleado sabe que su trabajo es apreciado, se oyó y escuchó, animó a su iniciativa y responsabilidad, tales momentos pequeños pero significativos en las horas aumentan la productividad del trabajador.
