Sistema
a la organización de gestión de la ciencia, la teoría de la administración considera como un fenómeno multifacético, que une en una sola unidad procesos, recursos y tareas que se realizan dentro y fuera de la organización.En esta perspectiva, la teoría básica de la gestión implica organización multidimensional y la necesidad de considerar la influencia y la interacción de muchos factores que tienen un impacto directo o indirecto sobre su funcionamiento.
Fundamentos de la teoría de control en la gestión de la innovación es un sistema que puede ser dividido en dos subsistemas: tangibles e intangibles.El primero abarca la producción y el proceso técnico, el segundo crea una base que define un marco para el desarrollo de procesos innovadores.Las innovaciones en la gestión de la organización se llevan a cabo por métodos especiales (diagnóstico y de intensificación), que se realizan con el uso de análisis de documentos, encuesta, el seguimiento y la experiencia innovadora.Fundaciones
de la teoría de control de calidad asumen el control de la eficacia mercado empresarial, la competitividad y los resultados de cada empleado.En la definición de la Organización de Normas Internacionales de Calidad significa la totalidad de las características y propiedades del producto o servicio, dándoles la capacidad de satisfacer las necesidades de los clientes.Gestión de la calidad se basa en factores tales como: a) la calidad del personal (es decir, el impacto de los líderes sindicales y de los artistas, así como sus cualidades personales que ayudan en la fabricación y el funcionamiento del producto);b) la calidad de los materiales, los medios de trabajo, equipos y locales;c) la calidad de la organización del trabajo.Fundaciones
de la teoría de los controles de gestión de recursos humanos abarcan indicadores cualitativos y cuantitativos de la composición del personal, que aseguran el funcionamiento y el logro de los objetivos de la empresa.La tecnología humana es un conjunto de acciones, operaciones y técnicas que ayudan a obtener información sobre las capacidades, conocimientos, habilidades y capacidades del solicitante de una posición determinada.A partir de este depende directamente de la eficiencia de la empresa.
Hay muchas teorías, que cubren los conceptos básicos de la gestión.Uno de los más famosos de los teóricos del siglo pasado, Drucker, propuso la idea de que la dirección debería comenzar con el establecimiento de metas, y luego proceder a la formación de la interacción de los sistemas y funciones.Drucker llama la tarea principal del proceso de gestión de la mejora de la productividad de los trabajadores.De acuerdo con la teoría del científico, cada gerente debe dirigir sus esfuerzos para alcanzar los objetivos económicos de la empresa y la satisfacción de sus clientes.Son ellos los que sugiere la idea de un colectivo autónomo, cuya esencia consiste en crear un órgano democrático de los empleados, que se requieren para resolver los problemas sociales de la empresa.Además de éstos, Drucker es autor de muchas otras ideas en el campo de la gestión.
Clasificaciónde sistemas de control reflejan el modelo de gestión desarrollado e implementado en la práctica por diferentes científicos y expertos.Líderes modernos están considerando la gestión ya que tanto precisa y humanidades, que es la suma de los resultados (que siempre se puede comprobar y confirmar), y un sistema de creencias y prácticas.
Por lo tanto, la historia de la formación de la teoría de la gestión refleja la historia de la gente que planificar, organizar, contratación de personal, así como gestionar y supervisar su desarrollo económico y social.La tendencia del desarrollo de la teoría de la gestión tiene un impacto directo sobre la formación de un sistema de control de la empresa en su conjunto, y la gestión de recursos humanos.
