Cada gerente quiere encontrar a sus subordinados tienen cierta "clave" que permite el control de su deseo apremiante de los empleados a trabajar para lograr un resultado.Aún mejor sería si el sistema de este tipo de "botones", lo que le permite controlar los subordinados en el modo automático.Desde un punto de vista científico, este sistema se llama motivación del personal.Sistema ideal funcionaría de la siguiente manera.El programa dado permite monitorizar la productividad, hacer que los empleados de un deseo natural para llevar cualitativa de sus funciones con el fin de lograr resultados positivos, tanto para mí personalmente y para la empresa en su conjunto.En la mayoría de los casos, motivación del personal transferido al dinero que durante mucho tiempo han sido considerados un recurso, se pueden manejar fácilmente a cada persona.
La motivación del personal - como un aspecto importante del flujo de trabajo, al menos, en cierta medida, alegando que la eficacia de dicho sobre el tema escrito muchos libros y creó varias teorías millones publicados de artículos, pero hasta el momento, la respuesta a la cuestión de lacómo organizar el 100%, pero la gestión eficaz del personal de la motivación
Cabe señalar que la motivación del personal - una ciencia que ha sido ampliamente estudiado por los departamentos enteros de las corporaciones internacionales.Cuando el progreso visible que llega a los expertos en esta materia, hay hechos que no se pueden explicar en términos de la lógica convencional.Por ejemplo, los gerentes exitosos dejar de pagar puestos de trabajo y se les da una vida tranquila y mesurada, aunque no lleno de valores materiales en cantidad excesiva, pero carente de la tensión y la presión del tiempo.En este ejemplo, hay una fuerte tendencia adecuadamente sistema construido de la motivación, la transferencia de datos erróneos tarjeta de motivación personal, que es inherente a cada persona en el flujo de trabajo.Por eso la motivación del personal, a saber, la construcción de un sistema de personal de mantenimiento en condiciones de trabajo y el nivel de satisfacción con el equilibrio entre la vida laboral, lo que le permite alcanzar las metas y los resultados deseados, debe ser expertos competentes, con referencia a cada caso en particular, es decir, cada individuola empresa y la situación en que se encuentra.
supuesto, contratar a un profesional o incluso todo un departamento, que llevará solamente la construcción de la gestión y la motivación, la fuerza no es cada organización, aunque en algunos casos es apropiado.En la mayoría de los casos, las cuestiones relacionadas con la motivación de los empleados involucrados gerentes que deben estar bien informados sobre la construcción adecuada del sistema.
Desafortunadamente, muchos gerentes no se dan cuenta de la importancia de lo anterior, y con su propia base de sistema de motivación del personal administrado por los motivos ya clásicos estimulantes empleados.Entre los motivos puede ser la codicia, el miedo por su futuro, el aventurerismo interna, la vanidad, el servilismo, e incluso el factor dolor.Al mismo tiempo como "botones" que están tratando de empujar a los gerentes no siempre producen el nivel esperado de efecto, al menos a largo plazo.Líderes
, que decidieron estudiar los aspectos de la motivación de los empleados, es necesario en primer lugar reconocer dos hechos:
1. Personal - Las personas que no son diferentes de su jefe u otros gerentes
2. Las personas que están empleadas, a reserva de suliderazgo sólo por las circunstancias, así como razones personales.
Estos dos factores son fundamentales en la construcción de un sistema eficaz de motivación del personal - uno de los aspectos más importantes del flujo de trabajo con éxito.
