satisfacción en el trabajo - una evaluación de las condiciones del personal, proceso y resultados.Puede ser ubicado entre el "locamente enamorado" y "no les gusta".Todo el mundo sabe, la eficiencia del personal depende del nivel de satisfacción.
Uno de los componentes más importantes de la motivación humana al trabajo son condiciones simplemente funciona.Con el fin de aumentar la disposición de los trabajadores para el desempeño cualitativo de sus funciones, es necesario eliminar los factores que reducen su satisfacción en el trabajo.Pero esto no es suficiente.Debe crear las condiciones en las que sería interesante y agradable para trabajar (por ejemplo, ascender en la escala de la carrera, el crecimiento de los salarios, el reconocimiento de los logros y así sucesivamente.).Satisfacción Reducción
inevitablemente conduce a una caída de la productividad.Pueden ser reacios a trabajar en:
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tarde;
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conflictos en el trabajo;
- acciones
que traen daño a la empresa;
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cambiar el lugar de trabajo;Irritabilidad
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más.
el fin de evitar tal reducción, es necesario saber cuál es el impacto en la satisfacción de los empleados.Los principales factores: contenido
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de la obra.Perspectiva, que requiere dedicación, trabajo interesante, con una probabilidad de éxito (incluyendo personal) contribuye a la satisfacción de los empleados, mientras monótono y aburrido, por el contrario, disminuye.
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condiciones de trabajo físico (temperatura, luz, ruido, etc.).¿Cómo están mejor, los subordinados estarán más satisfechos con el trabajo.
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Característica subordinado.Cuanto mayor es el nivel educativo de los empleados y la autoestima, mayor es la satisfacción.También trae una mayor satisfacción en el trabajo que corresponde a la capacidad de una persona.
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El impacto sobre la satisfacción en el trabajo tiene un ambiente social.Cuanto mayor es la comprensión, el apoyo y la asistencia al equipo, mayor es el deseo de trabajar.
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sistema de gestión bien organizada en la empresa contribuye a la satisfacción de los empleados.
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factor importante son los ingresos (puntualidad, validez, etc.).
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aumenta oportunidad de satisfacción en el trabajo de aprendizaje y desarrollo.
Para aumentar la motivación que tener en cuenta todos los factores mencionados anteriormente empleado.
Hay otro método para incrementar la satisfacción y, por lo tanto, la eficiencia del trabajo.Se encuentra en el hecho de que la elección de los empleados, debe tener en cuenta criterios tales como el locus de control, autoeficacia y la afectividad positiva.
locus de control es externo e interno.Una persona que cree que todo lo que le sucede depende de sí mismo, tiene un locus de control interno.Pero la persona que piensan que sucede a ellos - es el resultado de factores externos que tienen un locus de control externo.Está claro que una persona con un locus de control interno, un trabajador más eficiente.
La autoeficacia - una auto-confianza, determinación y compromiso.Las personas que tienen un alto grado de auto-eficacia - empleados maravillosos que muestran la más alta productividad del trabajo.
Bueno, por último, ¿cuál es la afectividad positiva?Las personas con una afectividad positiva está dominado por las emociones positivas, y la gente con la afectividad negativa, respectivamente, negativo.Es natural suponer que las emociones positivas mejoran el trabajo satisfactorio.La presencia de sentimiento negativo disminuye.
Si el personal se compone principalmente de personas con un alto locus interno afectiva de control y alta autoeficacia y la satisfacción en el trabajo en el equipo será mayor.Por otra parte, hay un llamado efecto de la infección.Se encuentra en el hecho de que si una persona cae en la sociedad una mentalidad positiva, alegre, las personas auto-motivados, y después de un rato se escriben tales cualidades.Por el contrario, cuando se trata de la gente negativa, impregnado con las mismas emociones negativas.
