¿Cuál es la estrategia?Esta palabra es siempre más alarmante debido a la supuesta escala de este concepto.Bajo la estrategia, en particular, se refiere a la política de la empresa.Si nos fijamos en este concepto, literalmente, esto es exactamente lo que los líderes de la compañía tiene la intención de hacer en el futuro.
Para una comprensión más completa de lo que es necesario la estrategia a considerar el término en varios aspectos.
En primer lugar, la estrategia - es la dirección de la empresa con la adopción de soluciones a largo plazo.En primer lugar ha de determinarse desde la perspectiva de las decisiones estratégicas de la compañía que sin querer o intencionalmente estableció dirección a largo plazo de su actividad económica.En este caso, la empresa pueda inferirse de la empresa u organización de sus divisiones o filiales.Sin embargo, no importa bajo qué nombre no existían unidades de negocio, la estrategia de desarrollo debe incluir soluciones que predeterminan su futura estructura organizativa y actividades propuestas.Especialistas
han señalado dos ventajas principales con esta definición de la estrategia.La primera es que estamos hablando de las decisiones ellos mismos y el proceso de hacerlo, no vaya.Después de todo, independientemente de si el plan, las decisiones serán tomadas en todo momento.La segunda ventaja es revelado en las prioridades de la empresa.No todos los diseños que han de cumplir, por lo que es una estrategia supera el conflicto de intereses y superar sus consecuencias impredecibles.
De acuerdo con la primera definición de la estrategia, la decisión de convertirse en un líder en la organización no se considera estratégico.Esta decisión es probable que se atribuye al plan estratégico.
En resumen, la estrategia - es el evento que puede conducir a resultados concretos, que pueden ser tanto positivas como negativas.
Así, en la primera definición explica cuál es la estrategia.Sin embargo, ¿cómo se está desarrollando la estrategia de la oportunidad de lograr el resultado deseado eran altos?
a esta pregunta da la respuesta la segunda definición, lo que indica que una estrategia excelente - una estrategia caracterizada.Se traerá el exceso de beneficios sólo si las decisiones son algo diferentes de soluciones de la competencia.Al mismo tiempo diferente - no siempre significa mejor.Modelo de negocio
puede adaptarse al mercado sólo si es competitivo.Por lo tanto, lo que hace el atractivo especial de un modelo en particular para el consumidor?Esto puede ser un mejor producto y precios más bajos o un mejor servicio.En sí mismo, el concepto de "mejor" significa siempre "no es como los demás."
Para mantener las ventajas durante un largo tiempo, no debe ser fácil de repetir.Su imitación de los competidores debe requerir una inversión sustancial.Y por el momento en que será capaz de ponerse al día con el líder, que ya ha dado un paso adelante y de nuevo ofrecer algo mejor.
respuestas más comunes a la pregunta: "¿Cuál es la estrategia" se puede encontrar en la literatura especializada, que contiene una base o de referencia, bien publicitado y analizado la metodología práctica para el desarrollo empresarial.Representan diferentes enfoques para la expansión de la empresa, en relación a los cambios en cada uno de los siguientes elementos: el mercado, el producto, la industria y la tecnología.Cada uno de estos elementos pueden estar en un estado existente o nueva.
Hoy en día los expertos para desarrollar una estrategia preciada dos propiedades principales de una ventaja competitiva.Al mismo tiempo, a ser algo diferente, y hay que actuar de manera diferente que la competencia.Y, por lo tanto, debemos ser capaces de tomar decisiones audaces, el pensamiento convencional desafiante.
