Cómo mejorar la eficiencia de la empresa?En nuestra opinión, esto es muy simple.Mejorar el rendimiento de la empresa sólo va a pasar cuando será capaz de eliminar todo lo que dificulta el trabajo con eficacia.El hecho de que no sólo los ingresos, costos y gastos son los principales indicadores que reflejan la eficiencia de las empresas.A menudo no se utilizan indicadores tales como el impacto de las actividades para cada empleado.Pero las leyes de la actividad económica estipulan que cuanto mayor sea el beneficio de un representante de la empresa, mejor será la empresa, su competitividad y mayores ingresos netos.En otras palabras, la clave principal para el éxito es la productividad del trabajo - que es la principal ventaja competitiva de cualquier empresa frente a otras empresas.
Desde la antigüedad, un negocio exitoso está indisolublemente unida a un aumento de la productividad, el rendimiento y trae altos dividendos;Este componente también ayuda a la empresa para sobrevivir en el mercado actual y permite la mejora de la eficiencia de la empresa.Aquí está un ejemplo concreto.Imaginemos dos empresas son competidores.Por ejemplo, operan en el mismo mercado y sus clientes por igual, el número de empleados es aproximadamente la misma, es decir, que son aproximadamente la misma "categoría de peso".Al igual que todas las empresas, hacen que se ocupa de los clientes.Y aquí, en los resultados de una de las empresas entraron en ciento cincuenta transacciones por mes, mientras que la otra empresa no será capaz de producir y cincuenta transacciones.¿Por qué obtener un número tan diferentes?Tal vez debido a una carga de cincuenta operaciones de una segunda compañía está trabajando a su máxima capacidad.Así, debido a lo que está pasando?Resulta que todo lo que no es tan difícil.Hay un criterio principal - el tiempo promedio que una empresa gasta en el servicio de una sola transacción.La transacción implicó un gran número de personas del tendero con el gerente y todos en algún momento pasar algún tiempo en el trato.A menudo, el tiempo dedicado por los empleados de la empresa en cuestiones secundarias, la empresa lleva a pérdidas.El jefe de la empresa tiene que no pagan proceso productivo.Es necesario analizar la eficacia de la empresa en todas las etapas, con planes de corrección posteriores.El siguiente escenario - un colectivo.Pero ella deriva el promedio de los informes analíticos que proporcionan un gran número de compañías interesadas en el hecho de que pasaron la mejora de la eficiencia de la empresa.
analizó la eficiencia de la empresa en etapas para mayor claridad.Durante la búsqueda de un gerente fue encontrado por un cliente.Lo pusieron cita, tomada con antelación los detalles del cliente.Por lo general, estos datos se incluyen en una forma especial, para crear un presupuesto.Ir en Word.El cliente aprueba la propuesta, y ahora tenemos que formalizar el contrato propuesto.El empleado envía los documentos al abogado del cliente, que sólo pone estos documentos en sus propios programas (tenga en cuenta que ambas personas en la empresa se dedican a la misma obra).Y lo hace lentamente, ya que "en los casos no arranque".El gerente es nervioso porque no tiene idea de si el contrato involucrado en absoluto?!Estas acciones han ganado el nombre de la falta de transparencia de los negocios.Después de montar el abogado prepara el trabajo y, a continuación, lo envía a la gerente.Administrador de redespachos cliente.El cliente encuentra algunos errores sin pretensiones.Ejemplo: En el nombre de los nombres de columna es completamente un extraño, como abogado, poco a poco se olvidó de fijar (cambio) en el "pez" apellido Doe.A continuación, el gerente y abogado defectos juntos correctas en el contrato, y esta vez todos tengan éxito.El cliente tendrá que facturar.Este caso se refiere a la contabilidad, la cual, a su vez, también entra en los datos y la cuenta objeto en sus programas, de pasar un tiempo considerable.Y sólo después de que toda la información regrese y gerente prepara todo esto, por ejemplo, la letra E-mail.No hay un aumento en la eficiencia de la empresa es, en principio, imposible, ya que los departamentos interactúan sólo indirectamente.
cambiar la situación aquí puede ser sólo la introducción del sistema de software de gestión documental moderna modular electrónico, cuando el momento de recibir una solicitud del programa comienza con el, financiero, contable y de logística unidad jurídica, y el paso de la aplicación en cada módulo está altamente regulada automáticamente.
Como muestra la práctica, estos programas se han vuelto muy populares en los últimos años, desde la introducción de aumentar la eficiencia de la empresa se lleva a cabo a veces.
