Este artículo abordará los objetivos y funciones de la gestión de personal.Hay varios métodos completamente opuestos de su determinación, pero son muy caros y son específicas de cada empresa, por lo tanto, limitarnos a la literatura dada en los ejemplos generalizados.
Así que, en aras de la claridad, el personal - es absolutamente parte de todo el personal de los empleados que realizan diferentes funciones en el lugar de trabajo.En nuestro tiempo, el personal (personal) es considerada como la principal riqueza de cualquier organización.
Administración de Personal - uno de la ciencia económica, que se originó en los Estados Unidos a finales del siglo XIX.Anteriormente, se desarrolló como parte de otras ciencias (psicología, sociología, conflictos, etc.).Su base - los procesos de gestión laboral.
Primero, considere el propósito, que se hace de la gestión de personal.Se dividen en cuatro grandes categorías, o bloque.Estos son social, económica, industrial, comercial, científica y objetivos técnicos.El contenido de cada categoría pueden expresarse así: propósito económico
- para recibir beneficios de la venta de bienes o servicios, y, velichiny.Sotsialnaya calculada - para satisfacer las más altas exigencias como trabajadores sociales, lo que resulta en un raboty.Proizvodstvenno comercial - a vender los bienes o servicios en un determinadovolumen con un determinado periodichnostyu.Nauchno y técnica - para mejorar la productividad y calidad de los bienes o servicios fabricados prestados a expensas de la investigación y el desarrollo.
La división anterior en categorías es el propósito del primer nivel (más bajo) de la organización, el siguiente nivel (promedio) debe destinarse para asegurar tal cosa como la función de RRHH.Existen un gran número (más de treinta), pero pocos no difieren significativamente, uno o dos matices.El análisis de la literatura relevante, puede todo este conjunto para destacar las principales características de la gestión de personal.Este personal de planificación (incluyendo estratégica), la organización (los gastos de personal, etc.), regulación (es decir, la Coordinación del personal), que representan (de registro), control (obtener información acerca de los resultados), promoción(participación en los ingresos).
Todas estas funciones de recursos humanos se puede considerar con más cuidado la pintura, sino que debe mirar el nombre de cada función, y se pone de manifiesto por qué es necesario, lo que significa que los osos.
mejor prestar atención no a las funciones básicas de gestión de recursos humanos, y el secundario adyacente a la misma.Vamos a entender, para los que son responsables.
Identificar maneras de reclutar empleados - donde encontrar el personal necesario y la forma de atraer a personal predpriyatie.Motivatsiya - para alentar al personal a trabajar de buena fe, mostrar iniciativa.
lugar de trabajo - el máximo aprovechamiento del potencial de la información sotrudnikov.Upravlenie - establecer la transmisión y la necesaria supresión de los conflictos informatsii.Upravlenie nocivos - un apoyo, ambiente agradable kollektive.Obespechenie buena voluntad - una garantía de buena percepción de los clientes.Función de RRHH
enumerado supuesto no haber agotado toda la lista, pero espero que le dio al menos una primera idea de lo que es una gestión de recursos humanos como una especie de gestión y lo que su viabilidad soderzhanie.Ekonomicheskaya de la función de recursos humanos es obvio, aumenta a medida que agudamentela eficiencia global de la empresa, y esto - el aumento de los beneficios.
Lo principal a recordar - la empresa no tiene ninguna posibilidad de un desarrollo armonioso, si el gerente no sabe nada sobre el propósito y la función de gestión de recursos humanos.
