Actualmente, hay empresas consultoras que proveen servicios de consultoría, una de ellas es la realización del proyecto, su software y evaluación.Consideramos que este aspecto con mayor detalle.Etapas
del proyecto lo siguiente: primera etapa
- diagnóstico, que se puede hacer de varias maneras.
En primer lugar, una opción de control remoto, cuando este proceso se lleva a cabo por el cliente.Para ello se le da una forma detallada especial, que se llena.Esta opción es la mejor en el caso de que el proyecto tiene objetivos claramente definidos.
En segundo lugar, la consultora realizó un examen completo, lo que dio lugar a un informe detallado a la característica de los temas seleccionados, lugares "débiles" y descripción de recomendaciones prácticas.Segunda etapa
- el desarrollo de un programa óptimo.Forma una empresa de consultoría, que se basa en los hallazgos.Debe contener una descripción detallada del trabajo esperado necesaria plan de programación desarrollada, la ruptura gradual de los términos y resultados de la aplicación de todas las medidas.Este documento siempre ha acordado con el cliente.
tercera etapa - la aplicación del proyecto.Por lo general, se formó un grupo de trabajo, que debe incluir: el coordinador del proyecto
- desde el cliente de la empresa que se encarga de su ejecución exitosa.Debe proporcionar información oportuna a la labor llevada a cabo en el proyecto, y no es la organización de acciones conjuntas entre la organización y la empresa de consultoría.Además, su función es la de coordinar las actividades del grupo de trabajo.Él tiene la obligación de asegurarse de que su interacción con la empresa de consultoría de gestión.Los miembros del equipo
- que tienen que tomar una decisión sobre la aplicación de las decisiones operativas adoptadas en el transcurso del proyecto.Expertos
- por parte del cliente.
Pero la realización del proyecto dependerá de sus características.Dado que en algunos casos se lleva a cabo a través de la participación de empresa de consultoría especialista.
implementación se puede hacer sólo por las fuerzas de la organización, si la tecnología propuesta significa no más de veinte y cinco por ciento de la innovación.Pero en este caso, la formación de los miembros del grupo de trabajo invitó a expertos.
En este caso, el mecanismo de implementación del proyecto significa que la consultora ha desarrollado un método de aplicación.Según ella, el Grupo de Trabajo podrá implementar el proceso.Pero siempre debe llevarse a cabo el monitoreo.
Implementación también puede llevarse a cabo con la plena participación de los empleados de la empresa de consultoría que se aplique plenamente el proceso de gestión.
cuarta etapa - la supervisión final del proyecto.Este paso es necesario para identificar inconsistencias, hacer cambios y sugerir ajustes en el sistema de control desarrollado.Empresas de consultoría calificados y confiables deben estar seguros de incluirlo en el programa en general, ya que tienen que asumir la responsabilidad y cumplir con las obligaciones derivadas del contrato.
Además de estos servicios, la mayoría de las organizaciones puede ofrecer una serie de adicionales.El más común de ellos es el servicio de suscripción, lo que implica el cumplimiento de las funciones de regulación y supervisión después de que se ejecuta el proyecto.Este trabajo debe ser permanente, y el costo es negociado por separado.
