estructura orgánica es un sistema de gestión, que tiene en cuenta la composición, la subordinación y la interacción de los elementos básicos.Como muestra la práctica, existen vínculos entre ellos, que se dividen en varios grupos.Consideramos esto en más detalle.Por lo tanto,
lineal requiere en el caso entre los departamentos en los distintos niveles de la administración hay una presentación directa.En este caso, el gerente de nivel inferior está sujeta únicamente al supervisor inmediato.
se caracterizan por la interacción de los administradores que realizan varias funciones en todos los niveles.Entre ellos no hay subordinación administrativa.Comunicación
Cruz-funcional está disponible entre las oficinas del mismo nivel en la administración.
estructura organizativa tiene una tipología particular.Deje su característica más detalle.
estructura organizativa lineal es el sistema más simplificado en el que sólo hay una interacción de un solo canal.Cada esclavo tiene un solo líder que da órdenes solo, controlar y dirigir las acciones del empleado.Análisis
de la estructura organizativa de la empresa, expedido sobre la base de las relaciones lineales, revela los siguientes beneficios: sus
- claridad de la relación;Eficiencia
- ;
- alto grado de responsabilidad de los administradores individuales;
- bajos costos de los gestores estatales.Control lineal
es ideal para las pequeñas empresas.
Line y personal de estructura organizativa se utiliza en la gestión de los departamentos y talleres.En este caso, la unidad de mando se conserva cuando la cabeza de una tarea de decisión y preparar pedidos para los artistas.Pero esto se hace con la ayuda de expertos y analistas que realizan la recolección, análisis y síntesis de la información.Estos departamentos están desarrollando proyectos de actos normativos y documentos.
estructura organizativa funcional prevé una separación de funciones en la administración entre los departamentos y divisiones.Esto se dispersará y carga de trabajo administrativo y de gestión de personal más cualificado.Para que un sistema de este tipo para ser eficaz, necesita un complejo de coordinación entre los servicios para la preparación de un documento importante.En este caso, toda la eficiencia en el trabajo disminuye y alarga la toma de decisiones.
Divisional estructura organizacional implica unas funciones estratégicas y generales de administración de las empresas.Estamos hablando de las actividades financieras de la estrategia de desarrollo de la compañía y así sucesivamente.La gestión se centra generalmente en el escalón más alto de la administración, no es la descentralización de las funciones operativas que transfieren las unidades de producción.El resultado es una respuesta flexible a los cambios externos, las decisiones de gestión rápidos y mejorar su calidad.Entre las principales deficiencias se puede identificar que es un aumento en el número de mandos de las unidades y los costes de mantenimiento.Matriz de estructura organizativa
implica la formación de unidades de temas específicos, los equipos de proyecto.Se forman de los empleados más experimentados y competentes que están sujetos a esta cabeza sólo temporalmente.Después de completar toda la vuelta a su unidad funcional.
En conclusión cabe señalar siguiente.En la práctica empresarial, cualquier sistema, si se trata de la estructura organizativa del restaurante, un banco o una gran empresa utiliza una combinación del tipo seleccionado.
