La organización de la producción es imposible no empezar de ciertos principios, el uso apropiado de lo que mejorará la eficiencia de la empresa y hacer un uso más racional de los recursos.Principios fundamentales de organización de la producción incluyen: el principio de diferenciación, la especialización, la concentración y la integración de proporcionalidad, el de flujo continuo, en paralelo, el ritmo, la continuidad, la flexibilidad, la automaticidad, electronización.Se diferencian unos de otros y el valor de importancia pueden ser diferentes en diferentes circunstancias.Principio
de diferenciación ha significado la separación de la producción de varios procesos, transiciones, operaciones y técnicas.Análisis del elemento individual permite elegir las condiciones más favorables para su aplicación, que proporcionan la minimización de los costos de todos los recursos.Sin embargo, la diferenciación excesiva causa la fatiga del personal de operaciones manuales debido a los procesos de fabricación de intensidad y la monotonía.Principio
de diferenciación en sigue el principio de concentración e integración utilizando equipos modernos.Organización de la producción ofrece una combinación razonable de todos los procesos principales y adicionales que pueden garantizar el tiempo mínimo para su implementación exitosa.No hay que olvidar que el objetivo principal de la organización de la producción - ahorrando tiempo y asegurando la eficiencia de producción y calidad del producto.
siguientes principios de organización del proceso de producción se consideran comunes y pueden ocurrir tanto individual como colectivamente.Principio
de especialización de la producción basada en la minimización de la diversidad de las operaciones y los modos de procesamiento de la producción.Por ejemplo, para hacer que la organización del proceso de producción sería más apropiado en algunos casos, los trabajadores tienen que dominar especialidades relacionadas con garantizar la intercambiabilidad de los empleados en la producción.Estos principios organizativos también sugieren limitar la gama de productos o piezas.
El principio de proporcionalidad basado en la consistencia de todos los elementos de la producción en el primer lugar - para la capacidad y el rendimiento.Debe ser observado en las principales, y el apoyo a los procesos.Trabajo
paralelismo en la producción significa la ejecución simultánea de las operaciones de fabricación, y que los principios de la organización están afectando el proceso de fabricación y de sus elementos individuales.El paralelismo se puede mostrar como una unidad cuando se realiza la operación, y en las operaciones y procesos relacionados.
siguiente principio - estatorreactor principio.Significa que proporciona la ruta más corta de las unidades de montaje y piezas de producción. Going expresa en la continuidad de la operación de los equipos y los trabajadores y el movimiento sindical del sujeto.Este principio, así como otros principios de la organización, es muy importante en el proceso de producción.Principio
ritmo se basa en la emisión de volúmenes iguales de productos.Ritmo permite el uso de la capacidad de producción más completa y efectiva.
En proceso de fabricación de hoy es muy importante tener en cuenta el principio de automaticidad , ya que fue él quien aumenta y la intensificación de la eficiencia.Automatización aumenta la calidad del trabajo, el aumento de la producción total de los componentes, la sustitución de mano de obra intelectual, y así sucesivamente.
Como se puede ver, los principios de organización de la producción son muy diversos, pero todos tienen un impacto directo en el proceso de producción y su calidad, por lo que es importante seguir cada uno de ellos en situaciones relevantes en las diferentes etapas de fabricación.
