En la parte antigua del concepto de gestión de la producción para fortalecer los métodos de gestión económica a nivel de los departamentos internos de producción incluye el deseo de utilizar el modelo de gestión y control de la estructura de capital de una empresa, que funcionaba a nivel de la empresa en relación con las unidades de negocio.El uso de elementos de mercado es completamente nuevo, tanto para la empresa como para sus divisiones.Para solucionar este problema, la atención de los investigadores se centra en los temas: independencia económica, que se caracteriza por la presencia de una cuenta personal;la obtención de préstamos;seleccionar el modo de distribución de los ingresos recibidos, cómo se lleva a cabo la mejora en la gestión de capital de trabajo.Hay una necesidad de estudiar la viabilidad de utilizar un puramente basados en el mercado elementos económicos: ingresos, precios, derechos de propiedad a nivel de los departamentos de producción interna.En tales condiciones, las empresas de gestión de capital deben tener en cuenta el hecho de que el deseo de obtener un beneficio hace que las personas que tienen la propiedad del nuevo producto, servicio o idea más motivado que simples acciones de los empleados de las empresas estatales.
Considerando las unidades estructurales en el aspecto del fortalecimiento de los métodos económicos de la gestión, es necesario resolver una serie de cuestiones.¿Cómo organizar la gestión más eficaz de su propio capital de la empresa en estas condiciones?¿Es posible aumentar la independencia organizativa de los departamentos internos de producción?¿Se puede evaluar el desempeño de todas las unidades de negocio, con ganancias?Si todos los departamentos de la empresa para entrar en el asentamiento y cuentas personales?¿Quién debe asignar créditos?¿Quién debe establecer las reglas de su problema?¿Cuál es la relación entre las unidades de la empresa a su propiedad?
premisa teórica básica de la mejora del sistema de gestión de las unidades de negocios es el uso de modelos económicos que se utilizan para las empresas comerciales.
Por supuesto, para que puedan utilizar los modelos utilizados para las empresas, sin cambios imposible, pero muchos elementos de este último se puede pedir prestado.
El análisis indica que el utilizado anteriormente en la práctica de las unidades de contabilidad de costes de la modelo no eran suficientemente eficaces, y nuestras empresas de gestión de capital no trajo los resultados esperados.Ellos no resuelven sus problemas y básico: proporcionar incentivos económicos para los artistas que trabajan, lo que resulta en el deterioro del rendimiento global de la producción y aumenta el costo.La razón principal de la baja eficiencia de los modelos autoportantes conocidos es que no proporcionan la independencia económica necesaria de las unidades de producción dentro de la empresa.
Parece conveniente que la gestión de los fondos propios de la empresa con respecto a las unidades estructurales debe conciliar los métodos administrativos y económicos de la gestión.Idea errónea de que el desarrollo de métodos económicos de la gestión de los métodos administrativos de gestión casi cancelada.Tiene que haber un cierto conexiones óptimas.La manera de salir de esta situación debe ser desarrollar e implementar un sistema de gestión económica de las unidades de negocio de la producción interna utilizando el método de gestión del presupuesto, proporcionando la eficiencia requerida.Este sistema es similar al exterior y al mismo tiempo fundamentalmente diferente de la existente en el país.
Abordar las relaciones de mercado de la empresa y sus unidades es extremadamente difícil debido a la ausencia de precedentes.La experiencia de las empresas extranjeras muestra que las unidades estructurales dentro de las empresas - tiendas, sitios, equipos - tienen poco o nada de realización directa de las formas de propiedad y de mercado las relaciones privadas.Trabajan en un sistema rígido, destinado a garantizar los objetivos de producción principales divisiones.En el oeste, el sistema administrativo trabaja en conjunto con métodos y modelos económicos.En comparación con ellos, tenemos un sistema administrativo bastante difícil, que también no es compatible con los métodos económicos.
El reto es encontrar la relación entre los métodos administrativos y económicos de la gestión.
